Коучинг, навыки тренера - Тренинги

Модуль отвечает на ключевой запрос тренеров: как работать с демотивированной / агрессивной группой или отдельными сложными участниками. Дается теория развития группы и необходимые действия тренера на каждом этапе ее развития.
Подробно осваиваются методы тренинга, оказывающие сильное влияние на групповую динамику: групповая дискуссия, шеринг, 6 видов социометрии, пантомима, тесты лабилизационные

Вы хотите, чтобы:
- у вас стояла очередь из желающих учиться?
- ваша аудитория мечтала о следующем тренинге?
- участники не хотели уходить после обучения?
- все вокруг делились впечатлениями от события?
- изученное применялось большинством участников?
- сотрудники гордились своим Учебным Центром?

Программа состоит из 3-х модулей.

Активные формы обучения. Организация и подготовка бизнес-тренинга. Составление программы тренинга в соответствии с результатами анализа потребностей в обучении. Дизайн и планирование тренинга. Особенности составления тренингов продаж и управленческих навыков, специфика тренингов для Топов и линейных руководителей.

Цель: поделиться секретами и тайнами профессиональных знаний и личного опыта, которые не вошли в 4-х модульную программу Школы тренеров ICBT.
Специфика тренинга:
это будет уникальный и неповторимый коуч-тренинг. Потому что его сценарий будет создаваться в здесь и сейчас вместе с группой тех, кто придет ко мне 12-14 апреля. Никогда и нигде не будет точно такого же тренинга. Потому что в традиции

Что ценного дает международная программа: коуч-инструменты для решения бизнес - задач, ценность себя как профессионала, международный сертификат, возможность работать в любой точке мира, личный рост.

Интенсивный бизнес-курс для начинающих и опытных тренеров, специалистов по обучению персонала.

Этот тренинг для тех, кто хочет в управлении с подчинёнными попробовать что-то новое. Для тех, кто понимает, что прежние методы не работают, не действуют на эффективность труда. Для тех, кто хочет узнать, что такое коучинг и как можно применять инструменты коучинга в управлении персоналом.
Коучинг направлен на то, что бы позитивно влиять на внутренние процессы (мысли) и трансформировать

Проверенная результатами сотен выпускников, мощная программа подготовки универсальных тренеров. 26 (!) методов развития участников – от обратной связи и групповых упражнений до индивидуального коучинга и вебинаров. Все детали профессии тренера – от разработки программы и специфики публичного выступления до самопродвижения и трудоустройства. Ведущий тренер – Илья Богин.

На данном тренинге осваиваются такие методы, как фасилитация, модерация, мини-лекция, 8 шаблонов тематических упражнений, 5 видов разминок, мозговой штурм и метафорическая деловая игра.

Приглашаем на 1 модуль "Методы бизнес-тренинга".

В рамках обучения вы получите высокоэффективные коучинговые инструменты для работы с квалифицированными специалистами. Хотите, чтобы  совещания и планерки любого уровня приносили видимый результат? Время, затраченное на собрание отдела, линейных или топ руководителей будет окупаться чётким сформулированным планом действий на настоящее и уникальными предложениями по развитию на будущее.

27 августа пройдет базовый тренинг по развитию эмоционального интеллекта. На нем вы сможете пройти тестирование на уровень EI, разработанное профессорами Йеля, Университета Нью Гемпшира, переведено НИУ ВШЭ и РАН. На тренинге вы научитесь понимать свои и чужие эмоции, а также управлять ими. Программа обучения включает в себя самоанализ, ролевые игры, дискуссии, методики самоконтроля и манипуляции.

Цели программы:
- Систематизировать знания о структуре и содержании тренинговых программ.
- Опробовать эффективно работающие тренинговые инструменты;
- Изучить методы управления группой и определить свой ведущий тренерский стиль;
- Познакомиться с людьми,  занимающимися обучением и в процессе общения поделиться или перенять опыт.

Революционный, научно доказанный метод быстрой проработки деструктивных (блокирующих) нейронных связей! Мгновенные видимые результаты! На курсе EmotionSync® вы узнаете о работе мозга, о нейронных связях и сможете применять эти знания в своей жизни и в работе с клиентами. Освоите новейший метод нейрокоучинга для работы с глубинными блокирующими негативными процессами и последствиями. Овладеете

В наше время все разговоры в деловой среде сводятся к кризису. Однако, обычно, они заканчиваются на этапе огорчений. Мы предлагаем вместе с участниками тренинга отыскать решение проблем компании в кризисный период при помощи коучингового подхода.

Тренинг для вас, если вам важно научиться: интересно презентовать себя; управлять вниманием аудитории; избавиться от монотонности речи; уверенно поддерживать зрительный контакт с залом; легко импровизировать на любую тему; убеждать слушателей, аргументированно отстаивать свою точку зрения; работать с трудной аудиторией, отвечать на каверзные вопросы, а самое главное, начать получать удовольствие

Пройдя обучения вы: научитесь / отточите мастерство разработки и сценарирования бизнес-тренинга; актуализируете существующие навыки и знания; разберете подходы к построению тренинга персонала; усовершенствуете существующие подходы к тренингу в компании / подразделении; проработаете основные компетенции бизнес-тренера в части дизайна тренингового продукта; получите консультацию по решению своей

Международная программа обучения коучингу "Коучинг Нового Мышления", ACSTH (ICF) построена на классической теории коучинга Тимоти Голви и практическом опыте бизнес-коучей Англии. С согласия авторов в программе используются методики современных мастеров коучинга - Джулии Старр, Майлза Дауни. Программа прошла сертификацию (ACSTH ICF) и соответствует стандартам Международной Федерации Коучинга

В нынешней экономической ситуации работодатели выбирают специалистов, обладающих ценными конкурентными преимуществами — навыками эффективной работы.
В рабочей среде успех или провал менеджера во многом зависит от успеха или неудачи его команды. Менеджеру необходимы инструменты, с помощью которых его команда станет высокопродуктивной и сможет максимально использовать свой потенциал для постановки