Коучинг, навыки тренера - Тренинги

Если вы выступаете публично, ведёте тренинги, консультируете клиентов, управляете бизнесом или ведёте переговоры — то этот тренинг точно для вас! Серьёзной проблемой для многих спикеров и тренеров является неумение грамотно использовать флипчарт. Это происходит потому, что рисование для многих с детства ассоциируется с чем-то недоступным. В результате — безликие флипчарты с кривыми буквами,

Ни один успешный продукт или компания не строятся на способностях только одного человека.
Менеджмент - это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда. Но что составляет основу сильной команды? Как мы можем последовательно выстроить результативную команду? Какой внутренний ресурс скрыт в вашей

Цель: сформировать у участников навыки эффективного обучения взрослых методом бизнес-тренинга. В программе: что такое бизнес-тренинг; работа с группой; разработка тренинга; упражнения в бизнес-тренинге.

Клуб коучей и эффективных руководителей за время своей работы провёл восемь встреч и собрал более 80-ти участников.
Мы благодарим всех, кто нашёл для себя Клуб интересным и полезным для расширения собственных возможностей в управлении личной и профессиональной эффективностью.
Приходите в Клуб и становитесь ближе к достижениям своих целей!

Лучший интенсив НЛП-Мастер десятилетия включает новые разработки Института Современного НЛП: профайлинг, манипуляции, моделирование. Программа курса включает в себя как классические темы Института НЛП: метапрограммы, эмоции, архетипы, фокусы языка и моделирование, так и разработки Института Современного НЛП: моделирование психотипов, комплексное моделирование, невербальные фокусы языка, жизненные

Ваши результаты после прохождения 2 модуля:
1.Знаете, что перспектива каждого бизнеса - в  командной работе и культуре принятия согласованных решений
2. Получили  необходимые инструменты и опыт, позволяющие проводить командные  коуч-сессии с сотрудниками без отрыва от производства 2 часа в неделю (вместо планерок, совещаний).
3. Знаете как решать проблемы нарушения коммуникаций и конфликтов 

Этот курс о том, как разрабатывать тренинг быстро, с удовольствием и под конкретную задачу. Это уникальная серия тренингов для тренеров, которая содержит различные "фишки", помогающие сделать Вашу работу еще интереснее и приятнее. Инновационные технологии избавят Вас от рутины, позволят сделать Ваш тренинг еще более захватывающим, ярким и динамичным. Это редкая возможность познать науку быстрого

У Вас есть уникальная возможность получить обратную связь от мастера международного уровня - Марши Рейнольдс, MCC ICF, президента ICF Global 2000 года, а так же получить менторские часы для сертификации в ICF.

Предупреждаю Вас, что организация тренингов это в первую очередь призвание а не способ заработать.
Ваш заработок это лакмусовая бумажка, индикатор того правильно ли вы все сделали или нет.
На тренинге я расскажу все что знаю о том, как успевать работать с 9:00 до 18:00 в одном из федеральных Банков и в рамках хобби собирать лучшие эвенты в России.

Если Вы решили освоить профессию коуча, то для Вас – программа подготовки «Профессиональный коуч» (подготовка на основе идейных стандартов ICN&ICU (ICTA) с выдачей сертификата международного образца "Professional Coach ICU").

Тренинг дает знания и умения, необходимые для успешного обучения своих сотрудников и клиентов.
Вам это знакомо? Вы уверены в качестве материала вашего тренинга, но не знаете, как эффективно донести его до аудитории? Хотите, чтобы участники обучения вас внимательно слушали и не отвлекались на посторонние дела? Не знаете, как реагировать на нестандартные ситуации в поведении группы и сложные

Тренинг знакомит с азами коучинга. На практике обучает основным техникам и инструментам коучинга, а также навыкам их использования в профессиональной и личной в жизни.
Курс дает основные теоритические и практические знания, но не предполагает, что пройдя его вы станете профессиональным коучем и будете зарабатывать этим на жизнь.
Цель получения навыков — улучшить качество своей повседневной

Участники тренинга научатся:системно подходить к обучению в организации; грамотно планировать обучение; правильно собирать группы участников; проводить пред- и посттренинговую диагностику; подготавливать материалы для тренингов; работать с вниманием группы; разрабатывать упражнения, кейсы, игры; использовать различные техники и инструменты работы с группой, эффективно проводить посттренинговое

Цель курса: овладение профессиональными навыками разработки и ведения групп и тренингов.
Структура курса
Программа состоит из 6 модулей и экзамена. Экзамен представляет собой защиту своей программы тренинга.
Формат обучения модульный. Каждый модуль включает в себя:
•один тренинг
•одну малую группу
•одну супервизию
•одно ассистирование, начиная с 4 модуля
Тренинги проходят в выходные

Данный модуль будет особенно полезен тем руководителям, которые видят необходимость включить все ресурсы собственных сотрудников, задействовать не только их исполнительские способности, но увеличить уровень вовлеченности и участия сотрудниками в поставленных задачах.
Как увеличить мотивацию персонала? При каких условиях, за счет каких действий руководителя сотрудники берут на себя большее

Одна из ключевых задач руководителя - оказывать поддержку своим сотрудникам и способствовать их развитию. Адаптация нового сотрудника в компании - это естественный период в жизненном цикле сотрудника. Важно, чтобы руководители структурировали работу и помогали «новичку» на этом этапе уже с первых дней. Ведь благодаря поддержке «новичок» сможет быть эффективным за более короткий срок. Новички,

Возможность использовать территориально распределенную структуру дает компаниям ощутимое конкурентное преимущество. Например, можно расположить офисы ближе к клиентам, производство – ближе к источнику сырья и т.д.
Однако такая структура влечет за собой сложности управления сотрудниками на расстоянии: сложности коммуникаций, «непрозрачность» работы, разные часовые пояса и т.д.
В ходе тренинга

Цель программы: развитие способности содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека.
Результат обучения для участников: практическое освоение участниками технологий коучинга.
Результат для компании: повышение эффективности за счет внедрения не директивных методов управления и развития.

Случается, Вас обманывает ваш собственный мозг или реакция мозга вашего собеседника становится препятствием на пути к достижению результата. Несмотря на то, что работа представляет собой финансовый контракт, по которому люди получают деньги за свой трудовой вклад, мозг, прежде всего, постоянно воспринимает место работы как общественную систему. В этой системе эмоциональный тон задает Лидер.

В результате обучения на тренинге участники: разовьют навык проактивного мышления. Напишут алгоритм действий проактивного менеджера в типичных рабочих ситуациях. Создадут собственный внутренний документ компании "Кодекс проактивного менеджера". Познакомятся с механизмами творческого мышления. Узнают, как собрать и проанализировать информацию для решения проблемы. Освоят техники генерации идей.