Курсы по коучингу в Москве, развитие навыков тренера

Цели: Отработать умение вести тренинг в коуч-позиции, позволяющей обучать компетентных участников, являющихся даже большими экспертами в изучаемой теме, чем сам тренер, а также позволяющей быть эффективным в ситуации неопределенности. Дать технологии создания группового "Мы" в любой аудитории любого уровня сложности, позволяющего принимать согласованные решения в группе. Передать бизнес-тренерам

Данный курс - это: действенный инструмент собственного развития и роста; полноценная программа обучения коучингу как новой профессии.
Курс по Коучингу ICC построен в формате тренинга - знания через практику!
Тренинг проходит в два модуля - по 4 дня по 10 часов занятий каждый.

Ваши результаты после прохождения 3 модуля:
1.Знаете, что коуч-менеджмент - это культура мышления сотрудников самых перспективных компаний
2. Получили  необходимые инструменты и опыт, позволяющие строить систему коуч-менеджмента в компании
3. Умеете безошибочно определять  в какой компании возможно построить систему коуч-манеджмента, а в какой - нет
4. Получили технологии создания

Тренинг создан на основе теории и практики знаменитого американского психиатра Милтона Эриксона, который стал рассматривать подсознание как огромный резервуар потенциальных ресурсов и возможностей - здоровья, хорошего самочувствия, достижений, успехов, побед, радостных и счастливых моментов. Этот мощный источник ресурсов можно активировать с помощью созданного Эриксоном его особого гипноза.

Цель Школы: Дать ее участникам профессию бизнес-тренера. Тренеры, которые уже проводят тренинги, могут повысить свою квалификацию, систематизировать знания, обогатить свой опыт. Сертифицировать выпускников Школы по международныс стандартам, чем обеспечить ликвидность полученного образования на международном уровне.

Данный тренинг – вторая часть программы "Подготовка внутренних тренеров ИТ компаний". На тренинге раскрываются способы управления группой для достижения целей обучения, изучается групповая динамика, рассматриваются правила начала и завершения тренинга, обсуждаются варианты организации тренингового пространства. Участники узнают способы мотивации участников и разберут типичные конфликты в

Ваши результаты после прохождения 2 модуля:
1.Знаете, что перспектива каждого бизнеса - в  командной работе и культуре принятия согласованных решений
2. Получили  необходимые инструменты и опыт, позволяющие проводить командные  коуч-сессии с сотрудниками без отрыва от производства 2 часа в неделю (вместо планерок, совещаний).
3. Знаете как решать проблемы нарушения коммуникаций и конфликтов 

Цели тренинга:
1. Передать технологию проведения игры "Каузальный интеллект" и комплексной поддержки играющих
2. Передать знания о природе каузального интеллекта и его роли в жизни человека
3. Создать эффективно работающую сеть клубов по проведению игры "Каузальный интеллект" в едином методологическом и маркетинговом ключе и с единым качеством.

Цели: передать знание о законах групповой динамики; дать инструменты и технологии управления групповой динамикой; научить тренеров создавать в тренинге позитивную мотивацию на обучение и развитие с учетом индивидуальных особенностей участников; дать инструменты работы  со сложными группами и сложными участниками;

Бизнес-тренер - это весьма востребованная и высокооплачиваемая  профессия в современном бизнесе.
В настоящее время возрастает  спрос на  профессиональных бизнес-тренеров. Передавая знания и тренируя навыки учащихся, бизнес-тренер  повышает  конкурентные преимущества и эффективность работы любой организации.
Центр обучения и развития HR Tech  предлагает эффективный курс подготовки 

Вы хотите, чтобы:
- у вас стояла очередь из желающих учиться?
- ваша аудитория мечтала о следующем тренинге?
- участники не хотели уходить после обучения?
- все вокруг делились впечатлениями от события?
- изученное применялось большинством участников?
- сотрудники гордились своим Учебным Центром?

Школа бизнес-тренеров Государственного университета управления - это 5-месячная программа по подготовке бизнес-тренеров для эффективной работы в рамках компании или на открытом рынке бизнес-образования.
Программа включает в себя знания и технологии по ключевым направлениям работы бизнес-тренера или менеджера по обучению, охватывающие весь процесс деятельности, начиная от разработки стратегии

Ваши результаты после прохождения 1 модуля:
1.Знаете, что современная система управления - это работа с мышлением и сознанием сотрудников.
2. Получили все необходимые инструменты и опыт, помогающий вам входить в коуч-позицию и пребывать в ней в течение коуч-сессии.
3. Владеете основными инструментами бизнес-коучинга, позволяющими проводить индивидуальные коуч-сессии с сотрудниками без отрыва

Цель Школы: Дать ее участникам профессию бизнес-тренера. Тренеры, которые уже проводят тренинги, могут повысить свою квалификацию, систематизировать знания, обогатить свой опыт. Сертифицировать выпускников Школы по международныс стандартам, чем обеспечить ликвидность полученного образования на международном уровне.

Цель тренинга: Обучить профессиональным базовым навыкам коучинга и методам коучинга.
Автор программы: Доктор Психологии Мэрилин Аткинсон - коуч, тренер и выдающийся специалист, сертифицированный тренер, ученица уникального Мастера - Милтона Эриксона. Мэрилин является автором многих работ, с 1985 года ведет активнейшую преподавательскую и консультативную деятельность в ведущих корпорациях мира,

Вы хотите, чтобы:
- ваша аудитория мечтала о следующем тренинге?
- участники не хотели уходить после Вашего мероприятия?
- все вокруг делились впечатлениями от события?
- изученное применялось большинством участников?

Кому адресован:
- Всем, кто недоволен текущим положением на работе или хочет его улучшить.
- Всем, кто только вступает на путь профессионального развития.
- Всем, кто хочет внести в работу баланс и сочетать ее с развитием.
- Всем, кто ищет новую сферу для построения карьеры.

Для многих начинающих коучей рано или поздно становится актуальным вопрос поиска клиентов. На повестку дня выходят такие темы, как выбор специализации и поиск «своего» клиента, привлечение новых клиентов, развитие долгосрочного коучинга.
Важно отметить, что отправной точкой в развитии любого бизнеса, и коучингового в том числе, является определение своей целевой аудитории.
Понимание того, кто

«4 уровня оценки обучения Киркпатрика» представляет самую известную и признанную в мире модель оценки тренингов и обучающих программ. Вы освоите методологию и будете применять ее к вашим программам для максимизации результатов бизнеса вашей компании.

Эмоциональная компетентность (EQ) — новый критерий достижения успеха по всей корпоративной вертикали: от директоров и топ-менеджеров компаний до сотрудников, которые общаются непосредственно с клиентами. Эффективные коммуникации, урегулирование конфликтов, проявление эмпатии, создание культуры инноваций в компании – вот некоторые из многих проявлений EQ. Узнайте, почему так важна эмоциональная