Курсы по коучингу в Москве, развитие навыков тренера

У Вас есть уникальная возможность получить обратную связь от мастера международного уровня - Марши Рейнольдс, MCC ICF, президента ICF Global 2000 года, а так же получить менторские часы для сертификации в ICF.

Курс рассчитан на тех, чьей целью является стать профессиональным коучем, получив международное образование высокого качества, а также руководителей всех рангов. Курс также с успехом может быть пройден сотрудниками предприятий в целях повышения уровня собственных внутренних ресурсов, осознанности, ответственности и самомотивации при выполнении рабочих заданий.
Почему ICC:
• оптимальное

Предупреждаю Вас, что организация тренингов это в первую очередь призвание а не способ заработать.
Ваш заработок это лакмусовая бумажка, индикатор того правильно ли вы все сделали или нет.
На тренинге я расскажу все что знаю о том, как успевать работать с 9:00 до 18:00 в одном из федеральных Банков и в рамках хобби собирать лучшие эвенты в России.

Международный Университет Global Coaching представляет первую в России международную программу на тему менторинга, целью которой является внедрение менторинга в бизнес.
Менторинг – это не просто программа обучения и развития персонала. Это целое искусство вовлечения в жизнь компании, в ее корпоративную культуру. Сотрудники, прошедшие менторинг, проявляют свои способности более творчески, что не

Если Вы решили освоить профессию коуча, то для Вас – программа подготовки «Профессиональный коуч» (подготовка на основе идейных стандартов ICN&ICU (ICTA) с выдачей сертификата международного образца "Professional Coach ICU").

Тренинг дает знания и умения, необходимые для успешного обучения своих сотрудников и клиентов.
Вам это знакомо? Вы уверены в качестве материала вашего тренинга, но не знаете, как эффективно донести его до аудитории? Хотите, чтобы участники обучения вас внимательно слушали и не отвлекались на посторонние дела? Не знаете, как реагировать на нестандартные ситуации в поведении группы и сложные

Участники тренинга научатся:системно подходить к обучению в организации; грамотно планировать обучение; правильно собирать группы участников; проводить пред- и посттренинговую диагностику; подготавливать материалы для тренингов; работать с вниманием группы; разрабатывать упражнения, кейсы, игры; использовать различные техники и инструменты работы с группой, эффективно проводить посттренинговое

Цель программы: Систематизировать практический опыт бизнес-тренеров, развить отдельные педагогические умения, сформировать план собственного развития тренера.

Возможность использовать территориально распределенную структуру дает компаниям ощутимое конкурентное преимущество. Например, можно расположить офисы ближе к клиентам, производство – ближе к источнику сырья и т.д.
Однако такая структура влечет за собой сложности управления сотрудниками на расстоянии: сложности коммуникаций, «непрозрачность» работы, разные часовые пояса и т.д.
В ходе тренинга

Случается, Вас обманывает ваш собственный мозг или реакция мозга вашего собеседника становится препятствием на пути к достижению результата. Несмотря на то, что работа представляет собой финансовый контракт, по которому люди получают деньги за свой трудовой вклад, мозг, прежде всего, постоянно воспринимает место работы как общественную систему. В этой системе эмоциональный тон задает Лидер.

Одна из ключевых задач руководителя - оказывать поддержку своим сотрудникам и способствовать их развитию. Адаптация нового сотрудника в компании - это естественный период в жизненном цикле сотрудника. Важно, чтобы руководители структурировали работу и помогали «новичку» на этом этапе уже с первых дней. Ведь благодаря поддержке «новичок» сможет быть эффективным за более короткий срок. Новички,

Встреча сообщества Wingwave-коучей предполагает обмен опытом и впечатлениями от использования метода в практической деятельности специалистов. Wingwave-коучинг - это новый метод коучинга, разработанный известными немецкими психологами и бизнес-тренерами Корой Бессер-Зигмунд и Гарри Зигмунд. Они также являются основателями Института Бессер-Зигмунд, который находится в Гамбурге. С 1990 года

Этот мастер-класс будет интересен тем, кто хоть раз в своей практической деятельности задавал себе вопрос: "Какой инструмент лучше подходит для работы с данным клиентом?".
Что вы получите: характеристики глубинных образов мышления, которые часто бессознательно влияют на людей, примеры применения модели Грейвза в коуч-сессии, правила составления "идеального кода" человека.

Вы хотите, чтобы:
- у вас стояла очередь из желающих учиться?
- ваша аудитория мечтала о следующем тренинге?
- участники не хотели уходить после обучения?
- все вокруг делились впечатлениями от события?
- изученное применялось большинством участников?
- сотрудники гордились своим Учебным Центром?

Программа обучения Бизнес коучингу Coach2разработана создателем школы коучинга и лидерства LeadershipUniversity, США Майклом Р. Джеем.
COACH2- это коучинговый подход, направленный на достижение максимальной эффективности в бизнес среде.
Методика, используемая в программе Coach2,позволяет в режиме коротких сессий помогать менеджерам и сотрудникам правильно сформулировать свои цели и найти пути

Институт консультативной психологии и консалтинга (ФПК-ИНСТИТУТ) приглашает пройти программу профессиональной переподготовки международным участием "Бизнес-психология, коучинг и консалтинг (International school of business psychology, coaching, consulting)

Супервизия - это обязательный элемент для получения Сертификата ICF. Супервизия - это самая сильная форма развития коучей, позволяющая сфокусированным взглядом посмотреть на свои сложности в работе с клиентами и получить детализированную обратную связь от опытного профессионала.

Активные формы обучения. Организация и подготовка бизнес-тренинга. Составление программы тренинга в соответствии с результатами анализа потребностей в обучении. Дизайн и планирование тренинга. Особенности составления тренингов продаж и управленческих навыков, специфика тренингов для Топов и линейных руководителей.

Цель: поделиться секретами и тайнами профессиональных знаний и личного опыта, которые не вошли в 4-х модульную программу Школы тренеров ICBT.
Специфика тренинга:
это будет уникальный и неповторимый коуч-тренинг. Потому что его сценарий будет создаваться в здесь и сейчас вместе с группой тех, кто придет ко мне 12-14 апреля. Никогда и нигде не будет точно такого же тренинга. Потому что в традиции

Приглашаем на мастер-класс "Роль фасилитатора и переговорщика для управления конфликтами".