Курсы по коучингу в Москве, развитие навыков тренера

Уникальная возможность для бизнес-тренеров и коучей прокачаться в новой отрасли и получить достоверные знания из концепции эмоционального интеллекта, основанные на научных исследованиях профессоров Йельского университета, а также научиться управлять своими эмоциями и эмоциями окружающих людей, отрабатывать практические приемы по взаимодействию с группой и осознанно использовать эмоциональные

Приглашаем пройти курс обучения коучингу, нлп, арт-терапии. Курс состоит из 3 модулей по 2-3 дня каждый + 2 межмодульных практики + 4 сессии с профессиональным коучем + одна сессия с Данилиной Юлией.

Повышение квалификации в области развития эмоционального интеллекта тренировка практик работы с ценностями и технологии создания метафор.

Повышение профессионального мастерства в области развития эмоционального интеллекта (ЭИ)
создания тренингов развития ЭИ в рамках модели способностей (по методологии основателей концепции ЭИ)

Приглашаем на 2-дневный мастер-класс Марины Корсаковой, бизнес-тренера, методолога, преподавателя на программе МВА Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС. Мастер-класс как "разговор", дискуссия или семинар (нужное подчеркнуть) об инновациях и проектах, основанный на материалах дисциплины "Инновационный менеджмент" из программы МВА.

Коучинг - это раскрытие потенциала человека для достижения им максимального результата. Это помощь скорее в том, чтобы он сам научился, чем в том, чтобы научить его..." (Тимоти Голви). Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.

Деловая игра – это имитация реальной ситуации. Создание упрощенной модели рабочего процесса позволяет каждому участнику в реальной жизни, но в рамках определенных правил, сыграть какую-либо роль, принять решение, совершить действия. Деловые игры (ДИ) являются эффективным методом практического обучения и применяются довольно широко. Геймификация – это использование игровых механик и технологий для

Цель: систематизировать теоретические и практические проблемы сотрудников, занимающихся внутренним обучением, привести обучение в подразделениях компании в единую систему, сделать его стандартизированным и постоянным, подготовить специалиста по обучению персонала (бизнес-тренера) в соответствии с современными требованиями.

На семинаре будут подведены итоги уходящего года и особое внимание будет уделено перспективам предстоящего 2019 года по всем аспектам работы кадровика в условиях обновления трудового и административного законодательства.

Ежедневно руководителям приходится решать вопросы, от которых зависит успешность бизнеса. Как повысить эффективность и результативность процессов? Как удержать лидерство в конкурентной борьбе? Как научиться быть гибкими и быстро адаптироваться к изменениям? Как повысить мотивацию и вовлеченность персонала? Как сделать команду эффективной и сплоченной? Коучинг – это уникальный инструмент,

Как добиться выполнения заказов в сжатые сроки, как сократить цикл изготовления продукции и повысить фондоотдачу технологического оборудования, как эффективно распределить ресурсы и предвидеть узкие места, как обеспечить бесперебойный выпуск продукции в нужное время с минимальными затратами - практикумы в компьютерном классе помогут ответить на эти и многие другие вопросы.

Первая и единственная в России программа обучения бизнес-коучингу, аккредитованная двумя международными институтами коучинга: Международной федерацией коучинга (ICF) и Европейским советом по менторству и коучингу (EMCC).

Семинар направлен на то, чтобы помочь участникам проанализировать свои сильные стороны и области для развития, раскрыть свой потенциал и выявить внутренние ресурсы для профессионального и личностного роста, научиться управлять своей карьерой. Навыки, полученные на семинаре, позволят также участникам использовать инструменты коучинга для развития своих сотрудников.

В процессе обучения слушатели познакомятся с основами подхода Expressive Arts и с методом Intermodal Decentering (П. Книлл). Это метод решения задач и поиска ресурсов через создание арт-объектов и творческий диалог с ними в пространстве выразительных искусств, работа с эстетическим откликом.

Что нужно сделать, чтобы стремление компании к "гибкости" увенчалось успехом? Ответ прост: работать с командой. Ключевое в Agile – не методика, а люди. Люди важнее процессов. Увидеть за функцией человека, создать живые отношения и из них растить проекты, обгоняя конкурентов, – вот путь к Agile. Такой путь прошла IT-команда "Райффайзенбанка", клиент Института Коучинга, чей кейс будет рассмотрен на

Приглашаем на мастер-класс "Введение в командный коучинг".

Программа нацелена на подготовку профессиональных фасилитаторов корпоративных сессий.
В ходе тренинга вы познакомитесь с интересными и эффективными методами фасилитации; узнаете, как создавать гайды сессий; получите практику создания и проведения сессии.
Желателен опыт фасилитирования обсуждений, мероприятий.

Форсайт-игра - это групповая работа по созданию проектов и планов, прогнозирование будущих тенденций и трендов.
Цель мероприятия: понять, как будут выглядеть современные эффективные модели работы частных учебных центров в 2017 году, спрогнозировать, как они трансформируются к 2020 году, получить ответ на вопрос: "Как поднять выручку на одного сотрудника в 4–5 раз"?

Настоящие лидеры способны установить глубокую эмоциональную связь с последователями. Они понимают, что потенциал человека не имеет границ. У каждого сотрудника может быть достаточно ресурсов для достижения своих истинных целей, и никто, кроме него, не сможет решить его задачу наилучшим образом. Коучинг как инструмент лидера позволяет воодушевлять сотрудников к поиску и / или достижению новых

Программа формата CCE ICF (4 модуль программы "Коучинг: возможности без границ", ACTP ICF) Приглашаем вас получить базовые знания и навыки, которые помогут пройти этап вашего становления как коуча для бизнеса быстрее и легче.