Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов Москва

Курс "Бизнес-процессы: диагностика и настройка" входит в цикл семинаров по обучению руководителей российских компаний и затрагивает широкий спектр тем, освещающих жизненный цикл любого предприятия. Вы научитесь: выстраивать и управлять бизнес-процессами; давать адекватную оценку эффективности бизнес-процесса; составлять и реализовывать планы по улучшению бизнес-процессов предприятия.

В программе: кризис как лучшее время повышения эффективности управления компанией; улучшение качества менеджмента. Разумная система управления; лидер и команда: как добиться выдающихся результатов от обычных людей; финансы для руководителя. Как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда; и многое другое.

Процессный подход является одним из столпов современного управления качеством. Существуют десятки если не сотни инструментов обеспечения качества продукции и услуг в рамках данного подхода, которым посвящается множество курсов и тренингов. Но применить данные инструменты в своей работе не всегда удается. Пропасть между теорией и практикой не так легко перепрыгнуть. Для решения этой проблемы часто

Процессный подход в менеджменте позволяет настроить систему управления предприятием. Для эффективной работы компании непременным условием является оптимизация ее бизнес-процессов. Особенно она необходима предприятиям, имеющим несколько филиалов и большое количество клиентов. Оптимизация позволяет повысить управляемость компанией, улучшить качество выпускаемой продукции, грамотно распределить

О том, как создать и воплотить в жизнь успешный проект развития компании, вы узнаете на специальном семинаре. В процессе обучения участники познакомятся с новыми инструментами реализации проектов и научатся применять их на практике в контексте своей компании.

Результаты автоматизации систем управления часто не устраивают собственников бизнеса, а ROI таких проектов, как правило, не впечатляет. Русская Школа Управления имеет большой практический опыт в сфере реализации проектов автоматизации компаний и хочет поделиться этим опытом со слушателями семинара.

Однодневный бесплатный семинар имеет чисто практическую направленность и показывает возможности статистических методов анализа в решении практических задач бизнеса.

Для успешного развития бизнеса необходимо постоянно повышать его эффективность. Оптимизация бизнес-процессов – одна из важнейших задач любой компании, желающей оставаться на рынке и процветать. Существуют различные методы оптимизации бизнес-процессов, которые изучаются на специальных семинарах и тренингах.

В программе: управление проектом оптимизации процесса, деловая игра по оптимизации производственного процесса, оптимизация процессов и обеспечение качества.

В программе: управление эффективностью компании, принципы и приемы бережливого производства, наведение бережливого порядка и культура Кайдзен, вовлечение персонала в бережливые инициативы и многое другое.

Мероприятие пройдет в рамках деловой программы международной выставки химической промышленности и науки "Химия-2017".

Приглашаем на семинар "Проектный офис - возможности роста вашего бизнеса".

В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО с использованием различных методик моделирования. Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей на языке UML. Изучаются возможности применения CASE-средства IBM Rational Rose для построения моделей. По окончании курса слушатели получают базовые знания и практические навыки в применении

Персональные процессы проходят не только через жизнь вне работы. Это комплекс всех сфер деятельности. Эффективный человек эффективен не только на работе, он эффективен в жизни, в выполнении личных задач, в достижении целей, в развитии. Быть эффективным, это не значит подвести жизнь под строгое расписание. Это означает получать удовольствие от жизни и контролировать самое важное — действия и

Более половины программы обучения ориентировано на практическую работу. Это позволяет гарантировать приобретение практических навыков работы в программе.

Курс концентрируется на моделировании, подготовке описания и анализе бизнес-процессов с помощью BizAgi Modeler. Более половины программы курса ориентировано на практическую работу. Это позволяет гарантировать приобретение практических навыков.

Одной из особенностей курса является выполнение практических занятий на основе процессов вашей компании. Порядка 50% курса выделено на практические занятия. Результатом каждого практического занятия является документ, который вы можете использовать, как образец в дальнейшей работе.

Цели курса: изучение структурного подхода к моделированию процессов и потоков данных с помощью методологии IDEF0; освоение разработки IDEF0 моделей с использованием инструментария BPwin; изучение связи моделей процессов с моделями структур данных; изучение использования моделей процессов в качестве эффективного инструмента в реконструкции бизнес-процессов (Business Process Reengineering).

В результате участия слушатели смогут: получить 80% уровень прозрачности управления, регламентировав 20% ключевой деятельности компании; значительно сократить время и затраты на внедрение за счет использования пакетных технологий регламентации деятельности и обучения им своих специалистов; быстро и качественно дать своим специалистам достаточный комплекс знаний и навыков; уменьшить затраты на

В курсе "Нотация BPMN 2.0. Ее использование для моделирования бизнес-процессов и их регламентации" рассматриваются нотация BPMN 2.0: элементы нотации и четыре ее диаграммы Business Process Diagram, Choreography Diagram, Collаboration Diagram, Сonversation Diagram для моделирования бизнес-процессов.
Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0, с