Консалтинг и развитие бизнес-процессов: Семинары в Москве

Приглашаем на семинар "Проектный офис - возможности роста вашего бизнеса".

Цель семинара: развитие у участников тренинга навыков владения методикой разрешения сложных ситуаций; формирование навыков влияния, ситуационного анализа, управления рисками.

Приглашаем на семинар "Как управлять развитием бизнеса".

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, реализовавший около двухсот проектов в области бизнес-процессов, расскажет о том, как улучшить процессы и работу отделов в своей компании.

Цель: сформировать у участника семинара комплекс знаний и навыков для самостоятельной постановки сбалансированной системы показателей.

Хотите узнать о методиках повышения эффективности и о том, как их внедрить? Станьте участником круглого стола Академии бизнеса EY.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Инструменты владельца бизнеса для бизнес-планирования, развития и управления своей компанией".

Данный практикум - уникальная возможность услышать из первых уст важную информацию. Вы получите новый опыт, а не теоретические знания.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Восточному административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему: "Диагностика компании. Где вы теряете до 100% прибыли?".

Мероприятие пройдет в рамках деловой программы международной выставки химической промышленности и науки "Химия-2017".

Приглашаем на семинар "Законные способы ведения бизнеса в России".

У вас есть идея крутой технологической компании, но нет всех необходимых навыков, чтобы запустить ее в реальности? Тогда приходите на мероприятие "Startup Co-Founder 101: как найти правильного партнера для бизнеса". Мы начнем с семинара, где поможем понять претендентам в учредители компании - на что важно обращать внимание при поиске партнеров, и как эффективно передать свою идею стартапа

Контроль – это систематическое отслеживание хода выполнения поставленных задач с одновременной коррекцией работы как важнейшая задача менеджмента.
Для кого предназначен консультационный продукт по построению системы контроля на предприятии?
Для собственников бизнеса, решивших отойти от оперативного управления.
Для руководителей организаций, желающих повысить эффективность деятельности.
Для

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Юго-Восточномуо административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Бизнес-план с нуля: как презентовать инвестору свою бизнес-идею".

Профессиональное отношение к накопленному опыту позволяет компаниям экономить ресурсы, совершать меньше ошибок, повышать качество услуг, извлекать дополнительную прибыль и как следствие - работать лучше своих конкурентов. Управление знаниями и опытом способствуют достижению успехов не только в бизнесе, но и в профессиональной карьере. Какой опыт необходимо сохранять? Какие знания будут наиболее

Вы узнаете о разработке стратегий для брендов и компаний на российском рынке. Будут разобраны разные подходы, рассмотрены реальные примеры, вы узнаете с чего начинать. Лекция поможет специалистам, отвечающим за развитие бизнеса.

Для кого подойдет данное мероприятие: Руководители малого бизнеса, готовые перейти на уровень выше. Те кто уже работает, но не может перейти на уровень "Системного бизнеса". Кто ощущает недостаток хороших кадров. Те кто хочет перевести свой бизнес на реальный автопилот. Данный семинар Вам необходим,если: Вы чувствуете себя белкой в колесе; Если ваш успешно работающий бизнес без вас начинает

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮЗАО г. Москвы приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре  на тему: "Развитие и продвижение бизнеса в сфере услуг".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Троицкому и Новомосковскому административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля".

Рост бизнеса зависит от множества факторов. Уникальный продукт, качественный клиентский сервис, грамотный маркетинг. Но это далеко не все. Компания как живой организм - развивается вместе с ростом продаж. Как при этом избежать при этом "болезней роста"? Как увеличивать эффективность работы сотрудников и управляемость, вместо того, чтобы "раздувать" штат? Внутренних кризисов помогут избежать