Консалтинг и развитие бизнес-процессов - Тренинги

Приходилось ли Вам на вопрос «Как Вас представить?» получать: «На белом коне с букетом»? Или проливать кофе на рубашку начальника? Освобождать переговорную со словами: «Ваше время истекло, сейчас здесь начнётся другое совещание»? Или делать копии и сканы, отправлять на почте письма по просьбам сотрудников, но не генерального директора, которому вы подчиняетесь лично? Значит, Вам не нужно

V Международная Зимняя Психологическая Школа.
Эмпатия – инструмент развития и управления. Психологический и организационный консалтинг, переговоры, продажи, управление конфликтом.

Приглашаем на новый в этом деловом сезоне тренинг "Стратегический выбор". Этот тренинг для всех, кто чувствует стремительную изменчивость Мира и понимает, что привычные средства планирования дают сбой и теряют свою эффективность. На смену планам приходит стратегическое мышление. В его основе – способность взаимодействовать с будущим, чувствовать изменения, видеть возможности и трансформировать их

Семинар поможет Вам:
- Познакомиться  с современными технологиями управления эффективностью бизнеса;
- Изучить  возможности  применения целевого управления;
- Связать цели предприятия с целями рядового сотрудника, а его материальное вознаграждение и  нематериальную мотивацию  с  его личной эффективностью;
- Рассмотреть  факторы, способствующие успешному внедрению  системы  целевого управления

Семинар построен с учетом требований стандартов ИСО серии 9000, принципов TQM, современных подходов к качеству
Семинар адресован:
Менеджерам по разработке и внедрению СМК, топ-менеджерам, руководителям и специалистам кадровых служб
Цели семинара:
• ознакомить слушателей с основными проблемами восприятия и интерпретации понятия «качество»;
• ознакомить слушателей с основными подходами к

Почему внутренние перестановки и изменения не достигают результата? Почему организация похожа на автомобиль, в котором детали японские, а сборка китайская? Как интегрировать все элементы компании в единую управляемую систему? Ответы на эти вопросы знают операционные менеджеры, которые должны быть способны действовать в условиях неопределенности будущего и дефицита информации и находить

- Стратегия компании как исходный момент движения
- Суть Сбалансированной Системы Показателей: баланс в системе показателей
- Пирамида ССП: перевод стратегии в желаемые результаты
- Ступени создания ССП: от стратегической карты до разработки акций по мероприятиям

Изучите свои бизнес-стратегии, и научитесь ими управлять! Освойте стратегии гениев в области финансового и социального благополучия за 3 дня!
Форма Интерактивного Мифологического Театра (ИМТ) — представляет собой Событие, в котором каждый в большей или меньшей степени хотел побывать: игра на театральной сцене, съёмки кинофильма.
Каждый участник имеет максимальное вовлечение в процесс. Роли

На вебинаре спикеры расскажут, на что способен искусственный интеллект и какие выгоды от его использования можно получить.

Как организовать эффективное рабочее место? Как разглядеть потери, кажущиеся на первый взгляд мелкими и малозатратными, а в итоге выливающиеся в огромные суммарные траты ежемесячно и ежегодно? Как оптимизировать бизнес-процессы в офисе и повысить производительность труда?

Цель тренинга: формирование и развитие базовых управленческих навыков в принятии решений.

25 выдающихся бизнес-тренеров и экспертов вновь соберутся в Екатеринбурге в одно время, в одном месте. Редкий шанс познакомиться сразу с несколькими спикерами в день по цене одного мастер-класса.

Цель тренинга – научить грамотно и эффективно продвигать продукцию своей компании посредством обучения продукту.

Онлайн-коммуникации прочно входят в нашу жизнь, от их эффективности зависит решение рабочих задач. Как происходит ваше рабочее онлайн-общение? Сколько времени уходит, чтобы настроиться, организовать всех, выслушать каждого? Как вовлечь всех участников процесса в активную работу и удерживать их внимание в ходе обсуждения? Как можно сделать процесс группового взаимодействия более результативным,

Приглашаем на тренинг "Базовые навыки управления: планирование, постановка задач сотрудникам, мотивация, контроль".

Удаленная работа в противовес офисной была востребована не всегда. Однако в ближайшие месяцы, когда мы вынуждены сидеть дома и одновременно продолжать работать, за короткий промежуток времени многим компаниям, командам и отдельным сотрудникам необходимо этому научиться.

В связи с тем, что сейчас многие компании сталкиваются с необходимостью оптимизировать свою деятельность, мы открываем условно-бесплатный проект «Управление изменениями».

Это - не промо-акция, а полноценный тренинг, который поможет Вам проводить изменения самостоятельно либо привлекая консультантов только там, где это рентабельно.

5 модулей теории, 2 практических "мясных" интенсива по продажам, в ходе которых вы пропишите скрипты с конверсией от 30% всего за 2 занятия, даже если вы никогда не продавали. Измененный эффективный формат, позволяющий добиться 100% результатов в продажах на основе теория + практика.

МЗС Интенсив — концентрат культовой премиальной программы «Миллион за сто»‎, ориентированной на предпринимателей с доходом 300+ тысяч рублей для достижения бизнес-результата в короткий срок. Это 2 насыщенных дня, которые изменят вас и ваш бизнес. Вы разберетесь в основных темах бизнеса и освоите рабочие техники для того, чтобы вывести бизнес на новый уровень.

Тренеры — это предприниматели, достигшие высоких результатов в своем бизнесе и прошедшие многоуровневую систему обучения и аттестации БМ. Тренер - это выпускник МЗС, уже прошедший твой путь. Это не источник общих знаний, это твой личный бизнес-наставник. Он создаст для тебя самый короткий путь к точке Б, сэкономив твое время и энергию.  75% участников МЗС, которые дошли до точки Б, сделали это