Консалтинг и развитие бизнес-процессов - Тренинги

Бизнес–тренинг ведет преподаватель – практик, работающий в данной сфере, а значит на занятиях будет минимум теории и максимум практики, что позволит вам быстро понять суть, не оставив пробелов в знаниях.

Чтобы понять подходит ли вам наша методика или нет, и чтобы мы поняли, хотим ли мы работать с вами, мы проводим первый открытый мастер-класс.

В ходе тренинга вы: научитесь ориентироваться в больших и малых группах внутри вашего коллектива и вне его; выявите ошибки в структуре бизнеса; выработаете критерии эффективности подчиненных, кому, когда и сколько уделять времени; оцените, когда нужно увольнять сотрудника и как это грамотно сделать; сориентируетесь в критериях некомпетентности руководителя; узнаете все о повышениях; когда надо

С 10 по 13 марта в Москве пройдет практический тренинг по разработке организационной структуры бизнеса от совладельца и генерального директора Высоцкий Консалтинг Москва - Евгения Фролова. За 4 дня практической работы вы получите готовую организационную струкутру своей компании!

Бизнес-тренажер детально разбирает "инструменты управления знаниями и опытом (УЗО)", которые позволили российским и международным компаниям достичь значительной экономии ресурсов и получить дополнительную прибыль. Посетив данный бизнес-тренажер, вы на практике примерите успешные инструменты для решения конкретных задач и разберетесь, как выжать из них максимум практической пользы. Цель

Цели: познакомить с различными нотациями для моделирования бизнес-процессов, развить практические навыки описания процессов с использованием нотаций, научить различным методам оптимизации бизнес-процессов и познакомить с полезными инструментами, дать представление о том, как реализовать в компании проект по совершенствованию бизнес-процессов.

Возможность использовать территориально распределенную структуру дает компаниям ощутимое конкурентное преимущество. Например, можно расположить офисы ближе к клиентам, производство – ближе к источнику сырья и т.д.
Однако такая структура влечет за собой сложности управления сотрудниками на расстоянии: сложности коммуникаций, «непрозрачность» работы, разные часовые пояса и т.д.
В ходе тренинга

Систематизирование знаний о процессном подходе в управлении и знакомство с технологиями применения процессного подхода в управлении компанией.

Управленческое сафари по двенадцати плохо осознаваемым пространствам нового развития
- которые тем не менее остаются "слепыми пятнами" даже для успешных руководителей.
Цель тренинга - понять неочевидные стратегические угрозы для вашего бизнеса и увидеть неявные возможности его развития.

В условиях экономического пике бизнес должен четко понимать как изменились потребительские предпочтения потребителя, как сменилась его парадигма ценностей и какими способами заново удовлетворить его спрос. Об этом и многом другом мы поговорим на бесплатном тренинге: "Организация системы сбыта в условиях турбулентной экономики российский и международный опыт".

Программа включает практическую отработку всех этапов тренерской работы; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера, авторские разработки в области методики обучения персонала. Тренинг предполагает выполнение домашнего задания после каждого дня обучения с обратной связью в начале следующего дня и разбором возникших вопросов.

Программа предназначена для руководителей, менеджеров и сотрудников, работающих с дебиторской задолженностью. В результате участники научаться определять основные задачи в работе с дебиторской задолженностью, освоят методы профилактики и инструменты управления дебиторской задолженностью, смогут эффективно взаимодействовать с дебиторами, спокойно реагировать на возражения.

3 причины, почему стоит получить технологию проведения своей креативной сессии: продуктивно: в игровой, творческой атмосфере совместно с коллегами вы найдёте решения для дальнейшего развития; зажигательно: поколение "Y" понимает язык игры, соревнования, азарта; экономично: вы получите готовый продукт для самостоятельного проведения сессии. И, хотя в программе много "заграничных" терминов, на деле

Обучение делится на 3 модуля. Результатом прохождения 1 уровня гарантируется созданная франшиза и направленная документарно на регистрацию Ваша торговая марка. Те, кто проходят на 2 уровень, полноценно и эффективно выведут свою франшизу на рынок и начнут зарабатывать на ее продаже. В результате прохождения 3 уровня Вы внедрите механизмы управления франчайзинговой сетью, и выстроите политику