Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов Москва

Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности банков. Рассматриваются методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов, современные методологии моделирования бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие.

Повышение квалификации руководителей и специалистов по бюджетированию и бизнес-планированию деятельности организации.

Количество мест ограничено!
Регистрация и оплата заранее обязательна.
Для вашего удобства мы проводим семинар два раза 29 августа и 5 сентября, успейте записаться на любой день.
Цена зависит от даты регистрации, чем раньше зарегистрируетесь - тем меньше заплатите (точную цену уточняйте на сайте компании или по контактному номеру)

Впервые в России!!!
Эффективная программа обучения по тематике
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ: Общая, финансовая и маркетинговая часть
Для молодых специалистов всех отраслей, как начинающих, так и с опытом работы. Позволяет по-новому взглянуть на бизнес-планирование и получить необходимые навыки

Персональные процессы проходят не только через жизнь вне работы. Это комплекс всех сфер деятельности. Эффективный человек эффективен не только на работе, он эффективен в жизни, в выполнении личных задач, в достижении целей, в развитии. Быть эффективным, это не значит подвести жизнь под строгое расписание. Это означает получать удовольствие от жизни и контролировать самое важное — действия и

Новый вебинар для собственников и топ-менеджеров крупных компаний "Бизнес-процессы для больших" посвящен обзору свода знаний BPM CBOK 3.0. BPM CBOK 3.0 - свод знаний по управлению бизнес-процессами от сертифицированных BPM-экспертов, членов международной Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами ABPMP. Это не руководство к действию, которое однозначно говорит «как надо» управлять

- Стратегия компании как исходный момент движения
- Суть Сбалансированной Системы Показателей: баланс в системе показателей
- Пирамида ССП: перевод стратегии в желаемые результаты
- Ступени создания ССП: от стратегической карты до разработки акций по мероприятиям

*  обретение понимания выгод от освоения методики быстрой переналадки
* получение практических навыков ускорения переналадки для достижения гибкости Производственной Системы
* выработка предложений по сокращению времени переналадки и ремонтов оборудования

Тренинг-практикум на производстве. Более 80 % времени обучения - практические занятия по построению карты и выявлению потерь
В ходе обучения Вы узнаете, как:
    Находить потери и "узкие места" в процессах.
    Оценивать эффективность производственного потока.
    Определять инструменты бережливого производства, необходимые  для улучшения.
    Составлять и реализовывать план мероприятий по

Компания FASTFORWARD расширяет границы и приглашает 16 августа всех желающих присоединиться к обсуждению перспектив развития ИТ-сектора в Индии.

Данный тренинговый курс имеет исключительно практическую направленность. Последовательно прорабатывается методология подготовки и проведения бизнес-тренинга, оценка эффективности проведенного тренинга, а также особенности ведения различных типов тренингов.
Структура данного тренинга построена с учетом программы подготовки тренеров Лондонского Института развития персонала (IPD) "Certificate in

Для успешного развития бизнеса необходимо постоянно повышать его эффективность. Оптимизация бизнес-процессов – одна из важнейших задач любой компании, желающей оставаться на рынке и процветать. Существуют различные методы оптимизации бизнес-процессов, которые изучаются на специальных семинарах и тренингах.

Задача оптимизации расходов на оплату труда актуальна сегодня для всех предприятий. Часто в разных структурных подразделениях одной организации или предприятиях, входящих в единую структуру холдинга, действуют самостоятельные разрозненные системы оплаты труда, что крайне осложняет управление затратами на персонал.
На сегодняшний день существует множество способов формирования схем должностных

Однодневный бесплатный семинар имеет чисто практическую направленность и показывает возможности статистических методов анализа в решении практических задач бизнеса.

* Если Вы хотите привлекать больше клиентов с меньшими затратами.
* Если Вы хотите обойти всех конкурентов и разработать систему привлечения клиентов не только за счет «лобовой» рекламы.
… тогда этот тренинг специально для Вас!

Семинар-практикум посвящен одной из задач процессного управления - снижению издержек и росту эффективности организации посредством применения технологий функционально-стоимостного анализа (ФСА) бизнес-процессов, расчету трудозатрат и оптимальной численности персонала.

Цели семинара:
1. Освоить методы и инструменты управления по результатам.
2. Получить готовые наработки и решения из практики российских и западных компаний.
3. Узнать алгоритм разработки системы управления по целям и системы управления по результатам.
4. Получить навыки интеграции целей, показателей ССП и процессных показателей.
5. Получить практические инструменты декомпозиции целей и

На мастер-классе Вы узнаете: куда обратиться для привлечения денег в Ваш проект, как правильно подать проект, чтобы венчурная сделка состоялась. Вы найдете ответы и на другие вопросы от "практика" Александра Городецкого.

Результат посещения тренинга: четкое представление участников об особенностях проведения интервью по компетенциям; навыки составления вопросов к интервью; навыки проведения интервью по компетенциям и интерпретации результатов; навыки создания отчета по результатам оценки и предоставления обратной связи; пакет из 45 вопросов к 10 наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов;

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности