Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов Москва

О том, как создать и воплотить в жизнь успешный проект развития компании, вы узнаете на специальном семинаре. В процессе обучения участники познакомятся с новыми инструментами реализации проектов и научатся применять их на практике в контексте своей компании.

Любой руководитель заинтересован постоянным улучшение своих бизнес-процессов, повышением их скорости, надежности и эффективности. В решении данной задачи, сегодня трудно обойтись без информационных технологий. Данная программа по вопросам организации проектов автоматизации бизнес-процессов предназначена для руководителей компаний и подразделений, владельцев процессов и менеджеров соответствующих

В программе: кризис как лучшее время повышения эффективности управления компанией; улучшение качества менеджмента. Разумная система управления; лидер и команда: как добиться выдающихся результатов от обычных людей; финансы для руководителя. Как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда; и многое другое.

В программе: управление проектом оптимизации процесса, деловая игра по оптимизации производственного процесса, оптимизация процессов и обеспечение качества.

В программе: управление эффективностью компании, принципы и приемы бережливого производства, наведение бережливого порядка и культура Кайдзен, вовлечение персонала в бережливые инициативы и многое другое.

Для успешного развития бизнеса необходимо постоянно повышать его эффективность. Оптимизация бизнес-процессов – одна из важнейших задач любой компании, желающей оставаться на рынке и процветать. Существуют различные методы оптимизации бизнес-процессов, которые изучаются на специальных семинарах и тренингах.

Цели: познакомить с различными нотациями для моделирования бизнес-процессов, развить практические навыки описания процессов с использованием нотаций, научить различным методам оптимизации бизнес-процессов и познакомить с полезными инструментами, дать представление о том, как реализовать в компании проект по совершенствованию бизнес-процессов.

Однодневный бесплатный семинар имеет чисто практическую направленность и показывает возможности статистических методов анализа в решении практических задач бизнеса.

Программа отвечает запросу российского бизнеса: каким образом «настроить» компанию для работы в условиях стагнации экономики. Система экономических знаний и профессиональных компетенций в области развития бизнеса и управления маркетингом позволит слушателям сформировать оптимальное решение для компании. Благодаря работе с российскими кейсами, слушатели смогут определять новые источники прибыли

Мероприятие пройдет в рамках деловой программы международной выставки химической промышленности и науки "Химия-2017".

"Продакт менеджмент" - комплексная годичная программа управления процессами  выбора, разработки, внедрения, коммерциализации и развития инновационных рыночных продуктов на основе новых технологий.
Формирование компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления продуктами компаний-разработчиков и производителей новых, в т.ч. инновационных,

Приглашаем на семинар "Как управлять развитием бизнеса".

Приглашаем на семинар "Проектный офис - возможности роста вашего бизнеса".

На курсе будет рассмотрено пошаговое построение модели бизнес-процессов верхнего уровня, моделирование бизнес-процесса, нотации моделирования бизнес-процессов, а так же использование модели бизнес-процессов для регламентации деятельности.

В ходе курса участники получат подробное представление о профессиональных компетенциях директора по организационному развитию, научатся на практических примерах формализовать и изменять бизнес-процессы, изучат особенности управления эффективностью персонала.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Юго-Восточному административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему: "Построение финансовой модели бизнеса: определяем драйверы прибыли, прогнозируем будущее, привлекаем инвестиции".

Время - невосполнимый ресурс. Наиболее остро это ощущается в условиях экономической нестабильности, когда конкуренция становится особенно напряженной. Как же сохранить свое время и деньги? Как автоматизировать бизнес-процессы и построить эффективную работу команды? Данный семинар даст ответы на эти вопросы.

- Стратегия компании как исходный момент движения
- Суть Сбалансированной Системы Показателей: баланс в системе показателей
- Пирамида ССП: перевод стратегии в желаемые результаты
- Ступени создания ССП: от стратегической карты до разработки акций по мероприятиям

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Восточному административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему: "Диагностика компании. Где вы теряете до 100% прибыли?".

Что нужно сделать, чтобы стремление компании к "гибкости" увенчалось успехом? Ответ прост: работать с командой. Ключевое в Agile – не методика, а люди. Люди важнее процессов. Увидеть за функцией человека, создать живые отношения и из них растить проекты, обгоняя конкурентов, – вот путь к Agile. Такой путь прошла IT-команда "Райффайзенбанка", клиент Института Коучинга, чей кейс будет рассмотрен на