Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Программа обучения направлена на: получение комплексных знаний кадровой работы; повышение личной эффективности офис-менеджера, специалиста ОК.

Тренинг - часть программы "7 ступеней к лидерству" - позволяет освоить принципы построения команды, узнать этапы формирования команды, освоить командные роли и использовать их для достижения целей команды, изучить поведенческие типы людей, научиться управлять конфликтами в команде.

1С: Управление персоналом и кадровое делопроизводство с нуля в соответствии с профессиональными стандартами. Программа разработана в соответствии с Минобрнауки России N АК-553/06 от 12.03.2015 г. "О направлении методических рекомендаций".

Данный курс познакомит Вас с работой специалиста очень перспективной профессии - «Менеджер по персоналу». Как известно, кадры решают все, поэтому все больше компаний обращают внимание на эффективность подбора персонала. На Западе их называют HR- специалистами (HR расшифровывается как human resourses, "человеческие ресурсы"). У такого специалиста может быть достаточно широкий функционал - от

Цель дисциплины «Управление персоналом» - комплексное рассмотрение сферы управления персоналом. При этом важнейшим аспектом анализа становится представление о целостном организационно-управленческом контексте функционирования и развития организации.

Учебная программа нацелена на подготовку специалистов по кадрам и включает в себя изучение трудового кодекса, приказов и документации по приему, перемещению и увольнению сотрудников, работе с трудовыми книжками, составлению отчетности и трудовых контрактов, разрешения споров. После окончания программы выпускники готовы работать в отделе кадров любого предприятия, а также в службе по управлению

В программе: прием на работу; нормативно-правовая база, регулирующая трудовые отношения; изменение трудового договора; прекращение трудового договора, увольнение с работы; и многое другое.

В программе: виды документов и их классификация; прием на работу; нормативно-правовая база, регулирующая трудовые отношения; изменение трудового договора; прекращение трудового договора, увольнение с работы; и многое другое.

Программа обучения на курсах секретаря референта соответствует самым современным требованиям, предъявляемым работодателями к квалификационной характеристике Секретарь референт, и включает:
- делопроизводство, с учетом лингвистических особенностей служебного документа;
- основы кадрового документоведения и архивирования;
- этикет и психологию делового общения, включая имидж секретаря;
-

Тренинг - часть программы "7 ступеней к лидерству" - позволяет освоить принципы построения команды, узнать этапы формирования команды, освоить командные роли и использовать их для достижения целей команды, изучить поведенческие типы людей, научиться управлять конфликтами в команде.

"Менеджер по персоналу. Уровень 2" является стратегическим уровнем работы HR. В ходе обучения Вы подробнее рассмотрите систему управления персоналом: вопросы проектирования и оптимизации организационной структуры компании, общие и специфические функции управления, стратегию и политику управления персоналом.
Под руководством педагогов-практиков детально разберетесь в том, какова же роль службы

Цели и задачи курса: применение теоретических знаний на практике при оформлении трудовых правоотношений между работником и работодателем;заполнение унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты; разработка локальных нормативных актов; заполнение трудовых книжек, подсчитывание общего трудового стажа и страхового стажа персонала; заполнение регистрационных

Курс направлен на перефокусировку внимания сотрудников и руководителей с финансовых мотиваторов, на внутреннюю мотивацию сотрудников.

Двухдневный интенсивный курс, который ознакомит вас с понятием "коучинг", его основными принципами и правилами, и базовыми упражнениями, которые вы с успехом сможете применять в профессиональной деятельности и личной жизни. Курс аккредитован международной федерацией коучинга ICF.

Курс направлен на перефокусировку внимания сотрудников и руководителей с финансовых мотиваторов, на внутреннюю мотивацию сотрудников.

Курс направлен на перефокусировку внимания сотрудников и руководителей с финансовых мотиваторов, на внутреннюю мотивацию сотрудников.

“ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТУ. РЕВОЛЮЦИЯ KPI-МОТИВАЦИИ”
1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
6. Как провести

Цель: формирование базовых знаний, необходимых для ведения кадрового делопроизводства в организациях всех форм собственности.

Лицензированный курс в формате тренинга, всё основано на практическом применении. По окончании курса выдаётся диплом установленного образца.

Цель курса:
Познакомить участников курса с системным подходом в оценке личности и передать работающие и проверенные технологии визуальной психодиагностики.
Задачи курса:
•освоение технологии визуальной экспресс- диагностики психотипа личности и прогнозирования его поведения, определения истинных намерений, мотивов  по жестам, мимике, позе и телодвижениям;
•практическое освоение навыков