Оплата за EM Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Главный редактор журнала "Заработная плата. Расчеты, учет, налоги" Игорь Викторович Гейц расскажет о планируемых изменениях форм 2-НДФЛ и Расчета по страховым взносам, правилах их заполнения и представления. Решение практических вопросов заполнения 6-НДФЛ, 2-НДФЛ, Расчета по страховым взносам.

Данный семинар спроектирован таким образом, что овладеть психодиагностическими методиками смогут работники кадровых служб, не имеющие базовой психологической подготовки.

На этом семинаре вы поговорите о том, как правильно анализировать потенциальных кандидатов, как их искать и как устанавливать контакт, чтобы не попасть в БАН или не нарваться на грубость. Под все это есть готовые формулы и фишки.

Зачем участвовать? За один день вы узнаете основные инструменты управления персоналом. От поиска и найма до управления эффективностью. От обучении и развитии сотрудников до мотивации и создания лояльности вам как работодателю! Сделаете аудит текущей ситуации в управлении персоналом в вашем бизнесе

Персонал медицинского учреждения: основной, обслуживающий вспомогательный. Специфика и особенности.

Хотите больше успешно закрытых вакансий? Узнайте о рекрутинге больше, чем вы знали когда-либо, повысьте свой профессионализм, навыки и доход!

Приглашаем принять участие в практикуме "Внутренний клиент мой персонал - мой результат".

Нанимая лучших и самых сильных кандидатов, Вы развиваете компанию, обгоняете конкурентов и достигаете целей. Верно?

Практические советы от "инспектора". Лектор подробно расскажет о новых правилах проверок ГИТ, о заполнении чек-листов, как проходят плановые и внеплановые проверки ГИТ, какие права есть у работодателя при проверках, как обжаловать действия государственных инспекторов труда при проведении проверки, в каких случаях суд признает недействительность результатов проверки, какие нарушения выявлены

Семинар-практикум посвящен одной из задач процессного управления - снижению издержек и росту эффективности организации посредством применения технологий функционально-стоимостного анализа (ФСА) бизнес-процессов, расчету трудозатрат и оптимальной численности персонала.

Приглашаем пройти курс повышения квалификации "Кадровая безопасность предприятия".

Семинар-практикум посвящен современным технологиям разработки целей и ключевых показателей (KPI). Рассказывается о методах определения целей и разработки показателей, а также их каскадирования на уровень структурных подразделений и должностей. В рамках практических работ участники отработают навыки определения целей и KPI, а также методы расчетов их выполнения.

На семинаре будут подробно рассмотрены новые требования к порядку проведения проверок ГИТ с учетом последних изменений в трудовом законодательстве. Особое внимание будет уделено анализу основных нарушений, выявляемых инспекторами труда, и рассмотрению способов и форм защиты прав работодателя при осуществлении проверок.

На мероприятии будут подробно рассмотрены следующие вопросы: организация кадрового делопроизводства; документальное оформление при приеме на работу, отпуске, прекращении трудовых правоотношений; трудовая книжка; подготовка к проверке контрольно-надзорных органов. Типовые нарушения, выявляемые в ходе проверок; актуальный обзор решений судов, которые необходимо учесть в кадровой работе; подготовка

Пройдя тренинг, вы поймёте, почему все ваши сотрудники такие разные. Почему люди, воспитанные примерно в одних и тех же условиях, подчас, поступают в аналогичных ситуациях принципиально по-разному. Вы получите знания по формированию, ротации и сопровождению команды в повседневной жизни. Сможете понять профессиональную предрасположенность сотрудников. Поймёте, как эффективно ставить, распределять

Уникальная 2-х модульная программа для HR менеджеров и рекрутеров, готовых расширить классический инструментарий для идентификации, оценки и привлечения талантов в свои компании. Возможность получить прикладные знания из сферы маркетинга и психолингвистики, применимые в HR, от 2-х признанных экспертов в своих областях.

Семинар поможет навести порядки в оплате труда, сократить ФОТ, улучшить производительность персонала.

Вы подолгу не можете найти подходящего сотрудника? Соискатели не доходят до собеседования? Пересмотрите свой подход к найму персонала и вы удивитесь полученным результатам. Цель семинара — обеспечить участников актуальными инструментами для быстрого и эффективного решения задач в области найма персонала.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

Командообразующий, анти-стрессовый, творческий, мотивирующий тренинг в игровой форме.