Курсы управления персоналом

На семинаре-практикуме Вам предстоит: познакомиться с подсистемами конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом 3.0"; научиться выполнять первоначальную настройку программы с целью обеспечения корректного расчета и удобной работы пользователей конкретной организации; понять различия между основными объектами в редакциях 2.5 и 3.0 конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом": планами видов

Эта программа для тех менеджеров по персоналу, кто готов самостоятельно проводить обучение в формате бизнес-тренингов. Для руководителей, в  чьи задачи входит обучение и развитие персонала.
Для начинающих тренеров с целью повышения самостоятельности в построении бизнес-тренингов и проведении их.

Обращаем внимание: аттестация рабочих мест офисных работников не отменена!!! Зачем нужна аттестация рабочих мест в маленькой компании?
Многие руководители не имеют представления о требованиях, предъявляемых к охране труда на производстве. Вы скажете - у нас обычный офис... Но закон не разделяет организации по  сферам деятельности. И независимо от того, сколько у вас рабочих мест в офисе, на

Изменения, внесенные в Трудовой кодекс РФ с 2014 года. Что нужно учесть, чтобы избежать замечаний в ходе проверок ГИТ.

Мероприятие спроектировано и подготовлено на основе вопросов слушателей семинаров и подписчиков сайта с учетом практической направленности.

Клубная встреча в формате Networking для собственников и совладельцев бизнесов.
Тема встречи: «Кадры решают все, или Кто вам нужен как наемный сотрудник».
Хорошие сотрудники – это КЛЮЧ к успеху вашего бизнеса.
А знаете ли вы – КОГО вам нанимать, чтобы он:
— был лояльным;
— честным;
— работал за маленькие деньги;
— и работал — хорошо.
Вот про это мы и поговорим.

На практикум приглашаются:
- участники, знакомые с методикой системы нумерологии Наталии Сидоровой и разделяющие философию этой системы.
Цель семинара-практикума:
- научить Вас действовать эффективно и минимизировать вероятность неудач в подборе и оценке персонала;
- помочь Вам создать собственную технологию найма персонала, позволяющую в разы сократить ресурсы.

Цель тренинга — усилить коммуникативную компетентность в деловой и личной сфере.

Цель курса: предоставление слушателям знаний по нормативно-правовой базе и практическому  применению профессиональных стандартов.

Кадровые проблемы могут представлять серьезную опасность и являться угрозой для бизнеса организации. В период кризиса, кадровый риск характеризуется как опасность вероятной потери ресурсов компании или недополучения доходов. Достаточно часто материальный ущерб и потери организации наносятся именно персоналом.

Кадровые проблемы могут представлять серьезную опасность и являться угрозой для бизнеса организации. В период кризиса, кадровый риск характеризуется как опасность вероятной потери ресурсов компании или недополучения доходов. Достаточно часто материальный ущерб и потери организации наносятся именно персоналом.

Согласно действующему законодательству, право проверять предприятия имеют десятки контролирующих организаций. К сожалению, без нарушений любому предприятию обойтись очень трудно – уж очень велика нагрузка в плане документооборота! Но у WORK SMART есть продуманная и проверенная опытом стратегия общения с ФНС и ГИТ. Многолетний аудиторский стаж наших экспертов тому подтверждение.

В 2016 году произошло и планируется много изменений в Трудовом Законодательстве РФ. Они затронут сразу несколько статей ТК РФ: изменение МРОТ, квотирование иностранных работников, санкции при небольших нарушениях ТК РФ, ведение делопроизводства в микропредприятиях, приостановка сотрудником деятельности из-за нетрудоспособности или в случае задержки зарплаты, процесс приёма на работу, а также

Приглашаем принять участие в практикуме "Внутренний клиент мой персонал - мой результат".

В программе курсов менеджеров по персоналу рассматриваются:
- современные технологии управления персоналом организации;
- эффективные методы организации подбора персонала и формирования кадрового резерва;
- психологические аспекты управления персоналом;
- кадровое делопроизводство;
- развиваются навыки формирования и реализации стратегии деятельности.

Решение задач, связанных с оплатой труда, в силу их сложности часто приобретает принцип «сделай по примеру других» без учета особенностей внутренних и внешних факторов: собственных корпоративных норм, возможностей и анализа реальной ситуации в компании. Тем временем, любой руководитель и собственник бизнеса понимает, что эффективная система стимулирования труда в компании жизненно необходима.

Содержание:
- Основные понятия мотивации персонала.
- Место мотивации в общей системе управления персоналом.
- Основные теории мотивации персонала и их реализация в практике управления персоналом: А.Маслоу, Ф.Герцберга, М,Грегора, Дж.Адамса, В.Врума.
и многое другое.

Практикум по оценке персонала при подборе позволяет внедрить технологию грамотного подбора в работу компании сразу после прохождения обучения. Придя на тренинг, вы научитесь грамотно проводить интервью при подборе сотрудников, создавать модели компетенций для вашей компании, создавать свою команду.

Вопрос Что и Как делает персонал на рабочем месте волнует всех руководителей и сотрудников департамента персонала.
Как же понять, что делает сотрудник, как он выполняет в реальности свои функции, сколько времени на них тратит, и вообще, на что он тратит свое рабочее время?
Часто нас направляют делать хронометраж для выполнения этой задачи. Но всегда ли можно и нужно пользоваться этим

Вопрос Что и Как делает персонал на рабочем месте волнует всех руководителей и сотрудников департамента персонала.
Как же понять, что делает сотрудник, как он выполняет в реальности свои функции, сколько времени на них тратит, и вообще, на что он тратит свое рабочее время?
Часто нас направляют делать хронометраж для выполнения этой задачи. Но всегда ли можно и нужно пользоваться этим