Оплата за EM Курсы управления персоналом

Под адаптацией персонала понимается процесс знакомства сотрудника с деятельностью организации и самой организацией, а также изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды.
Если говорить по-простому, то адаптация — это процесс взаимного приспособления сотрудника и компании друг к другу.

Хотите больше успешно закрытых вакансий? Узнайте о рекрутинге больше, чем вы знали когда-либо, повысьте свой профессионализм, навыки и доход!

Цель обучения: приобретение практических навыков работы. Результатом консультирования является получение основных навыков работы бухгалтером по расчету заработной платы в соответствии с действующими стандартами бухгалтерского учета, налоговым законодательством, должностной инструкцией бухгалтера по расчету заработной платы; знакомство с основами трудового законодательства, кадрового

Обработка персональных данных в организации: практика выполнения требований Федерального закона № 152-ФЗ "О персональных данных", подготовка организации к проверке Роскомнадзора.

Навыки эффективного сбора и анализа информации о человеке в Интернете позволят выстраивать стратегию переговоров, оценивать кандидата перед собеседованием и определять сильные и слабые стороны характера человека. На данном тренинге вы узнаете, как собирать информацию о человеке в сети Интернет, анализировать ее и готовиться к беседе, а также узнаете об инструментах поиска информации в Интернете.

Как у начинающего  руководителя, так и у опытного, иногда возникают вопросы. Как сделать так, чтобы задачи сотрудники выполняли в срок и качественно? Как мотивировать сотрудников? Как правильно делегировать полномочия? Много вопросов возникает в таком нелегком деле  как управление людьми. Можно решать проблемы с персоналом, опираясь на интуицию. А можно опираясь на знания.  Двухдневный интенсив

Вопрос Что и Как делает персонал на рабочем месте волнует всех руководителей и сотрудников департамента персонала.
Как же понять, что делает сотрудник, как он выполняет в реальности свои функции, сколько времени на них тратит, и вообще, на что он тратит свое рабочее время?
Часто нас направляют делать хронометраж для выполнения этой задачи. Но всегда ли можно и нужно пользоваться этим

В работе руководителя одна из самых важных и, зачастую, самая непростая задача – как сделать так, чтобы сотрудники имели "блеск в глазах" и, как следствие – высокие показатели эффективности. Уже давно не секрет, что повышение оплаты труда дает эффект лишь на 3 месяца. И на тренинге будут даваться работающие инструменты нематериальной мотивации, призванные повысить эффективность работы практически

Под мотивацией понимают силы,  существующие внутри или вне человека, которые возбуждают в нем энтузиазм и упорство при выполнении определенных действий. Мотивация работников влияет на их производительность, и часть работы менеджера как раз и заключается в том, чтобы направить мотивацию на достижение организационных целей. Изучение мотивации позволяет понять, что заставляет людей работать, что

В практике применения кадрового делопроизводства и трудового законодательства возникает много сложных и спорных ситуаций, решать которые приходится, опираясь на практику
Наш семинар ориентирован на анализ тонкостей кадровой работы и применения Трудового кодекса РФ и решение конкретных практических задач
Семинар состоит из двух отдельных тем: Сложные вопросы кадрового делопроизводства и Практика

Тренинг предназначен для всех, кто регулярно сталкивается с вопросами подбора персонала и хочет превратить свои знания и навыки в эффективно работающую систему. Все, кто хочет быть в курсе новинок в сфере рекрутмента и кто хочет максимально эффективно использовать базовые рекрутинговые стратегии. Программа состоит из двух модулей и индивидуальной и групповой работы участников.

Цели участия: понять, как создать правильную и эффективную систему оплаты труда и мотивации (оклады и премии); научиться планировать, контролировать и измерять эффективность любого сотрудника и должности; получить набор инструментов, с которым Вы сможете внедрить Оплату по Результатам самостоятельно в своей организации.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Трудовое законодательство в 2017 году. Практика применения. Профстандарты. Проверки ГИТ. Судебная практика".

В 2016 году произошло и планируется много изменений в Трудовом Законодательстве РФ. Они затронут сразу несколько статей ТК РФ: изменение МРОТ, квотирование иностранных работников, санкции при небольших нарушениях ТК РФ, ведение делопроизводства в микропредприятиях, приостановка сотрудником деятельности из-за нетрудоспособности или в случае задержки зарплаты, процесс приёма на работу, а также

По окончании курса Вы научитесь квалифицированно вести делопроизводство отдела кадров с помощью программы "1С: Зарплата и Управление персоналом".

Клуб Внутренних Тренеров – это открытое сообщество внутренних тренеров и сотрудников HR-отделов компаний Санкт-Петербурга, созданное для обмена опытом и получения новых знаний и навыков в области внутрикорпоративных тренингов.

Уже не секрет, что с 01 января 2017 года специалиста по оплате труда ждут масштабные изменения законодательства. На сегодняшний день нет "жесткого наказания" за не вовремя оплаченный взнос в пенсионный фонд, но так будет до 01.01.2017 года. 
Гейц Игорь Викторович дает алгоритм действий и понимания как работать дальше и не попасть в черный список ФНС.

Хотите, чтобы в вашей компании работали только лучшие? Что нужно знать, чтобы нанимать лучших? Все подробности на семинаре "Успешный найм и мотивация" от Константина Малышева

В программе: Нормативные правовые акты, регламентирующие работу с архивными документами. Федеральный закон от 22.10.2004 № 125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации»: что важно знать кадровику. Перечень типовых управленческих документов, образующихся в процессе деятельности организации, с указанием сроков их хранения (практика применения кадровыми службами)...
По завершении обучения

От лояльности сотрудников зависит многое: успех и процветание компании, ее лидерские позиции в бизнесе, кадровая стабильность, выражающаяся в уважительном, корректном и благожелательном отношении к компании. История предпринимательства знает массу случаев, когда компания, имея в активе только человеческий ресурс, обходила более богатых, более технологичных конкурентов. Бизнес делают люди, и кадры