Оплата за EM Курсы управления персоналом

Повышение эффективности работы сотрудников – один из важнейших показателей успешности руководителя. Но для того, чтобы повысить эффективность, необходимо иметь четкие критерии успешности, объективно оценивать эффективность текущей деятельности, заниматься планомерным развитием своих сотрудников. Этот тренинг посвящен созданию четкой системы управления эффективностью работы подразделения.

На семинаре Климовой М.А. будут рассматриваться следующие вопросы: новое в налоговом законодательстве: НДС, налог на прибыль, налог на имущество, НДФЛ, важнейшие новшества по специальным налоговым режимам; обязательное социальное страхование и обеспечение; новое в трудовом законодательстве; изменения в гражданском законодательстве; новое в законодательстве о бухгалтерском учете.

Кадровый аудит заключается в анализе документации кадрового делопроизводства на предмет соответствия трудовому законодательству РФ, а также внутренним требованиям компании.
Своевременно проведенный кадровый аудит и последующая коррекция системы кадрового документооборота позволит компании юридически грамотно выстраивать взаимоотношения с сотрудниками и минимизировать возможные риски, возникающие

В программе:
- Профессиональные навыки и личная эффективность HR-Директора
- Деловая политика в компании  и  навыки делового общения HR-Директора
- HR-Служба в компании
и др.

Какие документы должны быть оформлены до приема иностранного гражданина на работу? Как заключить трудовой договор с иностранным работником? Как быть, если у иностранного работника истек срок разрешения на работу, а срок трудового договора – нет? Можно ли переводить работников-иностранцев из одной организации в другую? Эти и многие другие вопросы, касающиеся оформления трудовых отношений с

Пространство отработки навыка коучинга и решения своих вопросов.

Цели тренинга: обучить менеджеров по подбору персонала, топ-менеджеров, руководителей среднего и высшего звена, владельцев компаний методологии и технике мотивирования повседневной деятельности подчиненных.

Цель семинара: дать знания и практические советы для самостоятельной постановки системы кадрового учета и кадрового делопроизводства "с нуля".

В программе: нормативные правовые акты, регулирующие труд водителей. Локальные акты работодателя, определяющие особенности труда водителей в организации. Прием на работу водителей.
По завершении обучения каждому участнику образовательных программ выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 78 часов.

Практический тренинг по методам диагностики и развития корпоративной культуры.
Автор и ведущий программы - Наталия Скуратовская  более 8 лет занимается проектами по развитию корпоративных культур различных компаний - от крупнейшей дочерней компании "Газпрома" - "Газпром трансгаз Югорск" - до небольших инновационных бизнесов.
Поэтому на этом тренинге вы получите не только знания, но и

Курс включает теоретическую и практическую подготовку в виде лекционных занятий, семинаров-практикумов, тренингов по управлению персоналом, ассессмент-центр. В результате слушатели смогут: сделать очередной шаг в карьере в службе персонала предприятия; внедрить систему управления персоналом в своей компании; профессионально спланировать создание или реорганизацию службы персонала с учетом задач

Как разработать систему KPI, действительно повышающую продуктивность работы всех сотрудников, но при этом избежать излишнего формализма и неестественных для компании процедур контроля (которые всё равно "не приживутся")?
HR-лаборатория по всем вопросам, связанным с разработкой, внедрением и адаптацией системы KPI.

Эффективный руководитель как заманчиво - дал распоряжение, сиди и жди, когда все будет сделано, властвуй, хвали или карай. Не надо приходить вовремя, сидеть до конца рабочего дня, бегать по клиентам или писать нудные отчеты... Все так просто.
Ан нет! Вопрос "Как быть эффективным руководителем?" не имеет однозначных ответов, и в нем нет простых алгоритмов. Целый комплекс умений, знаний, привычек

Введение  системы процедур адаптации приводит к снижению издержек предприятия. Это происходит  потому, что ускоряется процесс вхождения нового сотрудника в должность, а, следовательно, уменьшается количество возможных ошибок, связанных с освоением новых должностных обязанностей. Достигается максимальная эффективность сотрудника в минимальные сроки.

В программе: нормативная база делопроизводства; ответственность за ненадлежащее хранение документов; системы документации в организации; документирование деятельности организации; современные тенденции развития документооборота; общие правила оформления документов; реквизиты документов; реквизиты документов; правила оформления каждого реквизита документа; структура текста некоторых документов;

Курс адресован искушенным практикам в сфере управления персоналом. Программа адресована HR-профи, котороые готовы сделать следующий шаг в своей профессиональной карьере.

Практикум по оценке персонала при подборе позволяет внедрить технологию грамотного подбора в работу компании сразу после прохождения обучения. Придя на тренинг, вы научитесь грамотно проводить интервью при подборе сотрудников, создавать модели компетенций для вашей компании, создавать свою команду.

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Прохождение проверки ГИТ имеет много особенностей, а цена ошибки — высока. На семинаре будут подробно рассмотрены практические вопросы прохождения проверок с учётом последних изменений в трудовом законодательстве.

Цели  семинара-практикума:
- Предоставить возможность с помощью полученной технологии научиться самому и научить других, проводить оценку персонала и эффективно использовать ее результаты.
- Получить нематериальные способы мотивации и развития персонала.
- Узнать, как выращивать и удерживать продуктивных и квалифицированных сотрудников в своей компании.
Результаты семинара-практикума:
-