Ситуационное руководство: Тренинг

• Типы сотрудников и типы руководства, их совпадения или критичные не совпадения;
• Диагностика, где каждый руководитель узнает свой "любимый" стиль управления;
• Анализ ваших реальных подчиненных, вы сможете определить их тип и более ясно понимать дальнейшее эффективное направление работы с ними;
• Вы научитесь быстро и качественно распознавать тип сотрудника, определять действия и даже фразы, которые подходят именно этому типу, и грамотно ставить для каждого из них задачи.

Одна из основных функций руководителя – постановка задач перед подчиненными. Исследователи П. Херси и К. Бланшар всех сотрудников условно поделили на 4 категории: "лентяй - якорь", "новичок", "звезда" и "угасающая звезда".  Задачи каждой из категорий сотрудников необходимо ставить совершенно по-разному, иногда диаметрально противоположным образом. 

Интерактивный формат работы на тренинге: индивидуальные задания, работа в подгруппах, практические кейсы, ролевые игры, просмотр и обсуждение видеоматериалов.