08.12.2016
|
Разработка профессионального стандарта и корпоративного образовательного стандарта. Практикум
 в
БизнесАрт, Многопрофильный учебный центр дополнительного профессионального образования
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
2 500 руб.
750 EM (30%)
|
|
Вебинар имеет практико-ориентированный характер. После изучения нормативно-законодательной базы каждый слушатель самостоятельно выполняет практическое задание, предоставляет результаты преподавателю, после чего производится разбор выполнения заданий в режиме онлайн с преподавателем. Это позволит вам не только самостоятельно разработать профессиональные стандарты под руководством
|
|
|
07.09.2021
|
Управление разработкой электронных курсов
в
Бизнес-школа SRC
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
19 500 руб.
|
|
Бывало ли так, что методист и дизайнер не понимают друг друга, педдизайнер стремится сделать сценарий курса по шаблону, а не с учетом нюансов материалов заказчика, а сам заказчик на последних этапах вносит правки в ТЗ? Горят дедлайны, сотрудники валят ответственность друг на друга, а вам надо срочно все это разрулить? Тогда онлайн-курс Олеси Теличко создан специально для вас.
|
|
|
|
30.11.2020
|
Как собрать дримтим на старте проекта?
в
Бизнес инсайт
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
500 руб.
|
|
Как собирать команду, если вы ни разу не HR? Что требовать от кандидатов и как это понять? Как мотивировать новых сотрудников и обеспечить для них максимально комфортное и эффективное включение в уже существующий коллектив? И вообще, как корпоративная культура влияет на качество исполнения должностных обязанностей и успех проекта в целом? Об этом речь пойдет на вебинаре.
|
|
|
|
24.05.2019
|
Наградная политика в компании: эффективный алгоритм награждения персонала государственными, ведомственными и корпоративными наградами
 в
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
28 700 руб.
|
|
На практикуме участники узнают все об организации процесса государственного, ведомственного и корпоративного награждения персонала, о работе с документами по оформлению государственных, ведомственных и корпоративных наград. Поймут важность стимулирования трудовой деятельности персонала с помощью политики награждения – как одной из значимых частей нематериальной мотивации.
|
|
|
|
18.01.2017
|
Диагностика корпоративной культуры компании. Путь к синергии персонала и рентабельности компании. Практические рекомендации
в
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
9 100 руб.
|
|
Диагностика корпоративной культуры компании является одной из основных составляющих успешности организации. Своевременное выявление работодателем удовлетворенности персонала условиями труда и своевременное принятие необходимых управленческих решений ведет к синергии персонала и рентабельности компании. Как правильно измерить удовлетворенность персонала? Какие решения принимать? По каким критериям
|
|
|
|
08.10.2021
|
Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры
в
Онлайн-школа Premium Management
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
25 200 руб.
|
|
Каждый руководитель заслуживает своих сотрудников. Всё, что происходит в подчинённой вам структуре, является результатом вашего управления, либо - следствием вашего же попустительства. Вы отвечаете за их квалификацию. Хотите, чтобы ваши сотрудники правильно мыслили и правильно действовали? Научите их этому.
|
|
|
|
|
|
|
05.11.2021
|
Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить
в
Онлайн-школа Premium Management
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
25 200 руб.
|
|
Основная цель курса: обеспечить руководителя технологией внедрения методик планирования и самоорганизации в свою практику и культуру подчинённой структуры: как диагностировать и устранить корпоративные "хронофаги"; как "перепрошить" свои привычки и научиться выбирать "полезно" вместо "вкусно", не превращая свою жизнь в ад; как внедрить новые практики взаимодействия, повышающие точность и
|
|
|
|
