Обучение и развитие персонала в организации

Новый уникальный формат. Интенсивная пролонгированная программа + самостоятельная работа + индивидуальная обратная связь от эксперта. Цель мастер-класса: освоение ключевых методик и навыков "прохождения секретарей", работы с кандидатами и мотивации будущих сотрудников.

На практикуме вы узнаете, каких сортов бывают трудные подчиненные, и какая от них может быть польза. Тренер даст простую классификацию и быстрые решения на каждый случай. У вас будет четкое понимание, что дальше делать с каждым сложным сотрудником. И уже на следующий день вы внедрите в работу новые правила и успешно интегрируете трудных подчинённых в команду.
Тренер познакомит с формулой

Что Вы получите:
- понимание внутренней мотивации человека,
- понимание своей наиболее эффективной роли в команде,
- инструмент для решения проблем при работе в команде,
- инструмент для оценки организации, ее состояния и проблемных мест
- построение долгосрочных отношений с заказчиками.

Хотите создать команду, нацеленную на максимальный результат? Не знаете, как добиться её слаженной и эффективной работы? Желаете в совершенстве освоить искусство лидерства?
На авторском мастер-классе большого интеллектуала и великолепного капитана команды в популярнейшей телеигре «Что? Где? Когда?» Максима Поташева Вы научитесь определять сильные и слабые стороны группы, получите знания и навыки

На мастер-классе «Правдивая Ложь» Вы научитесь идентифицировать правду-ложь в процессе общения.
Видеть и понимать о чем «на самом деле» говорит ваш собеседник.
В результате мастер-класса Вы узнаете:
• Что такое, Правда и Ложь и как они проявляются в процессе общения.
• Куда и как надо смотреть, чтобы с большой достоверностью определить Правду-Ложь.
• Как нужно практиковаться, чтобы стать

Вовлечение сотрудников и мотивация – важнейшие задачи современного руководителя. По мнению многих ТОП и HR менеджеров сегодня существует высокая потребность в особом стиле управления. Это стиль, при котором все сотрудники организации вовлечены в процесс. Бизнес-тренеров, часто спрашивают: как вовлекать в работу поколение ‘Y’?  И наоборот: как поддерживать продуктивность и мотивацию сотрудников

На мастер-классе будут рассмотрены коучинговые подходы к поиску и раскрытию потенциала сотрудников. Основной вопрос мастер-класса: как быстро обнаруживать «двери» в ресурсное состояние сотрудника и увеличить эффективность его работы?

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

Перед HR-специалистами при оценке персонала стоят задачи, которые можно разделить на три группы: оценка знаний, оценка навыков, оценка личностных компетенций. Если по первым двум группам задач методики известны и понятны, то оценка личностных компетенций зачастую вызывает затруднения.
Эксперт поделится опытом организации ассесмент-центра в Независимой лаборатории ИНВИТРО и научит, как

HR-лаборатория по всем вопросам, связанным с системой обучения и развития персонала в компании.
Для всех участников наших HR-программ - 6 месяцев бесплатного пост-тренингового сопровождения по теме тренинга.

Не для кого уже не секрет, что в 50% компаний малого бизнеса рулит персонал, а предприниматели не знают, что с этим делать. На самые актуальные вопросы по работе с персоналом вы найдете ответы на нашем мастер-классе.

В ходе мастер-класса будет представлена процедура выявления и формирования потребностей кредитной организации в обучении и развитии персонала, направленных на развитие бизнеса.

На мастер-классе участники получат: все базовые схемы применения SWOT-анализа (2х2, 3х3, 4х4); авторскую версию Win-Win SWOT (для поиска решений в переговорах); советы по применению SWOT-анализа в рамках системы обучения.

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

В программе:
- Психология сервисной деятельности или превращаем «Золушек» в «Принцесс».
- Профессиональное выгорание или как «разжечь огонь страсти» в сердце выгорающего специалиста
- Несчастный случай организационных изменений. Учимся на ошибках.
...

Современная ситуация требует новой плеяды практикующих тренеров. Передача опыта и знаний современному поколению молодых сотрудников требует специальных тренерских навыков. Поэтому данная программа разделена на три основных модуля.

Приглашаем на мастер-класс "Конструктор идеальной команды".

Для реализации любого задуманного проекта и идеи каждому предпринимателю необходима сильная команда единомышленников. Люди, объединенные одной целью, под грамотным руководством представляют собой мощный механизм, который не сломить. Как же сформировать сильную команду, а самое главное ей управлять расскажет Школа бизнеса ver.2.0.

Хотите научиться выстраивать эффективную систему обучения и передачи знаний и узнать, как избегать потерь при принятии решений, связанных с персоналом? А также овладеть методикой точного рассчета стоимости вложений в развитие потенциала сотрудников? Тогда приходите!

Если вы когда-либо приходили на деловую встречу вдвоем – вы уже должны интересоваться командной работой. Если с другой стороны переговорного стола сидят два, три и более переговорщиков – то о командной работе вы должны знать всё и немного больше.
По итогам мастер-класса вы изучите новую информацию о работе в бизнес-командах, ознакомитесь с теорией, исследованиями и статистикой российского опыта,