08.09.2017
|
Организация и проведение Assessment Center в компании
 в
Moscow Business School (MBS)
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
14 900 руб.
|
|
Системная оценка методом Assessment Center применяется во многих российских и западных компаниях с целью построения плана обучения и развития персонала, а также для оптимизации системы управления персоналом в компании.
На семинаре слушатели получат актуальную информацию по разработке игр и упражнений, а также проведения Assessment Center и обратной связи по результатам оценки.
Эта программа
|
|
|
27.09.2017
|
Адаптация персонала
в
Moscow Business School (MBS)
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
14 900 руб.
|
|
Найти интересного кандидата и правильно оценить его компетенции — важная работа менеджера по персоналу. Кроме этого, не менее важно адаптировать нового сотрудника, чтобы он не ушел из компании в первые месяцы своей работы и за короткий срок показал максимальную эффективность.
На семинаре обсуждаются различные виды адаптации: социальная, профессиональная и корпоративная. Внимательному анализу
|
|
|
|
03.08.2018
|
Развитие персонала и управление талантами (Talent management) учебного центра / корпоративного университета
в
Moscow Business School (MBS)
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
14 900 руб.
|
|
Мы хотим, чтобы наш персонал был заинтересован и ответствен не только за процессы в бизнесе, но и за результат. Нам важно иметь вовлеченный персонал. Такой персонал — это уже человеческий капитал, создающий материальные активы и являющийся сам по себе активом нематериальным.
Как управленцы мы считаем необходимым сформировать: систему "эстафетной палочки" передачи знаний, правильный подход в
|
|
|
|
14.06.2017
|
Построение системы обучения персонала в компании
в
Moscow Business School (MBS)
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
52 500 руб.
|
|
В результате обучения вы: узнаете о современных методах построения системы корпоративного обучения с учетом опыта российских и западных компаний; рассмотрите возможные варианты построения обучающих структурных подразделений с учетом их целей, задач и стандартов управления; научитесь формировать целевые группы для обучения и эффективно выявлять потребности в обучении для каждой из них; определите
|
|
|
|
