Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключДистанционно
руб. 76,650.00
за 255 ак. часов
А. «Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации» (Менеджер по персоналу) Модуль 1. Основные понятия менеджмента. Введение в тему «Управление персоналом» Модуль 2. Семинар-тренинг «Подбор персонала» Модуль 3. Адаптация персонала. Условия для успешной адаптации Модуль 4. Обучение и повышение квалификации персонала. Кого, чему и как обучать? Модуль 5. Семинар-практикум «Мотивация персонала» Модуль 6. Управленческая компетентность: Стили руководства. Конфликты Модуль 7. Корпоративная культура. Как рождаются HR-бренды Модуль 8. Оценка персонала. Система и модели оценки персонала в организации Модуль 9. Современная служба управления персоналом Модуль 10. Должность «Менеджер по персоналу». Профессиональный HR-менеджер
Итоговое аттестационное занятие. Б. «Кадровый менеджмент: Система управления персоналом организации ...
Итоговое аттестационное занятие. Б. «Кадровый менеджмент: Система управления персоналом организации (Директор по управлению персоналом)» Модуль 1. Стратегия управления персоналом. Модуль 2. Оперативное управление персоналом подразделения организации. Организационный менеджмент. Модуль 3. Организационно-штатная структура организации. Модуль 4. Управление численностью персонала в компании. Планирование персонала в компании. Модуль 5. Построение эффективной службы управления персоналом. Модуль 6. Документальное сопровождение процессов управления персоналом. Модуль 7. Управление расходами на персонал. Работа с поставщиками услуг в области управления персоналом Модуль 8. Подбор персонала. Разработка и внедрение системы работы по подбору персонала. Модуль 9. Адаптация как способ сокращения затрат на персонал. Модуль 10. Обучение и развитие персонала в компании: Системный подход. Модуль 11. Корпоративная культура как конкурентное преимущество. Модуль 12. Внутренние коммуникации в компании: Как построить эффективную систему коммуникаций. Модуль 13. Мотивация персонала: Как создать и внедрить систему оплаты труда в компании. Нематериальная мотивация персонала. Модуль 14. Оценка персонала. Модуль 15. Оценка эффективности работы с персоналом. Как определяется эффективность деятельности HR-подразделения и HR-директора.
Подведение итогов обучения. Презентация и защита аттестационных работ (проектов).
Если у Вас есть:
Оптимальным будет обучение по программе профессиональной переподготовки: 6 + 7 уровни квалификации в соответствии с Профстандартом (Менеджер по персоналу + Директор по персоналу).
Слушатели получают Диплом о профессиональной переподготовке.
Уровень профессиональной подготовки по предлагаемой программе обучения позволяет выпускникам трудоустроиться и успешно работать в должности Директора по управлению человеческими ресурсами (Директора по персоналу).
Санкт-Петербург, Средний пр., 36/40, Бизнес-центр "Остров", ст.м. Василеостровская
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения