Управление персоналом как фактор финансовой устойчивости: Повышение квалификации

1. Связь финансовой стратегии предприятия и стратегии управления персоналом.
2. Формирование затрат на персонал.
3. Диагностика рисков, связанных с управлением персоналом.
4. Системы оплаты и стимулирования труда: функции и регулирование.
5. Построение рациональной системы поощрения персонала.
6. Моделирование системы учета затрат и результатов труда.
7. Роль нормирования труда на современном предприятии.
8. Продуктивная корпоративная культура. Формирование и развитие.
9. Технология постановки целей на основе ключевых показателей эффективности.
10. Организация найма персонала для достижения финансовой устойчивости.
11. Совершенствование процедур отбора и подбора персонала.
12. Управление производительностью персонала как стратегическая задача.
13. От управления «человеческими ресурсами» к управлению человеческим капиталом.

По окончании курса слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации 

Санкт-Петербург, ул. Чайковского, д.46-48