Управление персоналом: Программа переподготовки

В содержание программы включены дисциплины, необходимые для эффективного осуществления профессиональных функций:

• Организационное поведение (заочно с применением дистанционных образовательных технологий)
• Управление персоналом
• Трудовое право
• Делопроизводство в кадровой службе
• Кадровый аудит и бюджетирование (заочно с применением дистанционных образовательных технологий)
• Кадровый консалтинг (заочно с применением дистанционных образовательных технологий)
• Организационная культура (заочно с применением дистанционных образовательных технологий)
• Организация и технологии найма персонала
• Мотивация и стимулирование труда (заочно с применением дистанционных образовательных технологий)
• Управление развитием персонала (заочно с применением дистанционных образовательных технологий)
• Экономика труда (заочно с применением дистанционных образовательных технологий)
• HR-маркетинг (заочно с применением дистанционных образовательных технологий)

Профессиональная деятельность выпускников

Объектами профессиональной деятельности выпускников программы профессиональной переподготовки являются: службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в различных сферах деятельности, службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления, службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства, организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.

Виды профессиональной деятельности:

• организационно-управленческая;
• экономическая;
• информационно-аналитическая;
• социально-психологическая;
• проектная;
• правовая;
• учетно-документационная;

Выпускник научится:

• эффективно организовать свой труд, владеть методами сбора, хранения и обработки (редактирования) информации, применяемыми в сфере его профессиональной деятельности;
• основам и принципами управления с учетом различных факторов;
• использовать методы решения задач на определение оптимальных соотношений параметров различных социально-экономических систем;
• ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций, использовать для их решения изученные в ходе обучения методы;
• кооперации с коллегами и работе в коллективе;
• методам управления персоналом;
• организовывать работу исполнителей, находить и принимать и обосновывать управленческие решения с учетом техники, технологии, организации производства и рационального использования трудовых ресурсов;
• осуществлять профессиональную деятельность в соответствии с действующей нормативно-правовой базой;
• оценке места и роли управления персоналом в общей системе управления предприятием;
• использовать ситуационный и системный подходы при выборе методов управления персоналом;
• анализировать организационные проблемы через призму человеческого фактора;
• разрабатывать управленческие решения по совершенствованию использования человеческих ресурсов организации;
• создавать условия для повышения эффективности труда персонала для достижения целей организации
• современным методикам и технологиям в области управления персоналом

После успешного завершения обучения выпускники получают:

• полезные компетенции, знания, умения и навыки
• диплом о профессиональной переподготовке