Повышение эффективности управления персоналом или Как сократить затраты на персонал и повысить производительность: Программа обучения

Цель курса (Что вы получите):

Участники курса получат четкие прикладные схемы и рекомендации по оптимизации процессов работы с персоналом, и того, как тратить на персонал меньше и при этом значительно повысить производительность.

Вы получите принципы построения, которые сможете без усилий и дополнительных затрат внедрить в HR систему в целом, в отдельные направления или в управлении компании. Принципы экономии денежных ресурсов и аккумулирования дополнительной прибыли. Вы узнаете, что такое эффективная мотивация персонала, грамотный подход к подбору и адаптации персонала, эффективное обучение персонала.

Кроме этого, вы получите возможность использовать инструменты Success Insights по эксклюзивной сниженной цене. Больше о инструментах читайте в разделе Инструменты.

Задачи курса (Что вы сможете изменить):

- Провести анализ и аудит существующей системы

- Внедрить систему целевого управления

- Смоделировать и внедрить ряд необходимых систем и процессов

- Провести диагностику под чутким руководством опытного консультанта

- Снизить затраты на работу HR-департамента до 40%

- Значительно упростить и ускорить работу с персоналом

- Повысить эффективность работы персонала на 20%

- Реогранизовать систему мотивации персонала

Кто ведет курс?

Александр Островский, Управляющий партнер

К.э.н., имеет большой опыт работы с консалтинговыми группами Czipin Consulting (Австрия), Alix & Partners (Австрия), Ernst&Young. Из реального сектора - Procter&Gamble, АТБ, Centravis и пр.Сертифицированный тренер.

Максим Островский, Партнер

Сертифицированный CPVA, CPBA, CPTA консультант, консультант по управлению человеческим капиталом с международным сертификатом. Автор уникальных обучающих курсов «Целевое управление человеческим капиталом», «Процессно-ориентированный подход в управлении персоналом». Партнер компании СВА Consulting Group, бизнес-тренер и оптимизатор по призванию.

Как это будет происходить?

Курс представляет собой 5 занятий в формате онлайн трансляций длительностью 90-130 минут. Трансляции будут проводится 2 раза в неделю: во вторник и в четверг.

Между трансляциями будут практические блоки, выполняя которые под руководством ведущего вы создадите:

- Модель HR процессов Вашей компании

- Стандарты должностей

- Профили должностей

- Оптимизированные системы подбора, адаптации, мотивации, обучения и оценки персонала

- Стандарты производительности для ключевых должностей

Зарегистрируйтесь на курс «Повышение эффективности управления персоналом» и вы получите рабочие схемы и советы, которые позволят вам экономить деньги уже сегодня и создать систему, позволяющую получать больше уже завтра.

Участники Курса «Повышение эффективности управления персоналом» получают БЕСПЛАНЫЙ ДОСТУП к 3 видеозаписям: «Оценка персонала», «Рекрутинговое агентство внутри компании», «Управление эффективностью персонала», ссылки на видео вы будете получать в процессе прохождения курса.

Программа курса:

Блок 1: Точки возникновения затрат

1. Денежные (прямые) затраты

2. Затраты времени и отсутствие системы

3. Низкая эффективность персонала, как ее померять?

4. Потенциал прибыли. Как измерить и как получить больше?

Блок 2: Как понять, где у меня уходят деньги

1. Принципы аудита процессов

2. Показатели эффективности

3. Где смотреть? Узкие места

Блок 3: Способы прямой экономии (экономим сегодня)

1. Стратегия и целевое управление

2. Оптимизация и перестроение процессов

Блок 4: Способы косвенной экономии (создаем экономную систему и повышаем отдачу завтра)

1. Вложение денег в ресурс, а не процесс

2. Покупка денег

3. KPI мотивация

4. Оценка персонала

5. Построение систем HR процессов (Процессно-ориентированный подход)

Блок 5: Внедрение изменений. Как не превратить экономию в затраты?

1. С чего начать? «Принцип Репки»

2. Как внедрить целевое управление?

3. Что позволит избежать сопротивления?

4. Автоматизация системы контроля

5. Сигнализация по «Принципу Светофора»