Управление персоналом: Программа переподготовки

Режим занятий:

3 дня в неделю (4 аудиторных часа в день), 502 акад.часа.

Форма обучения:

Вечерняя, без отрыва от производства, консультационная (с применением дистанционных технологий).

Принципы программы:

Связь с реальностью (только тренеры-практики)

Каждая тема состоит из теоретической и практической части

Возможность дополнительных консультаций с тренерами по вопросам ежедневной деятельности

Основная польза: 

Вы обучаетесь дисциплинам, которые позволят Вам всесторонне управлять кадровым потенциалом бизнеса: от разработки локальных нормативных актов до оптимизации затрат на персонал;

Вы увеличиваете свой рейтинг на рынке труда;

Вы получаете практический инструментарий управления персоналом организации в современных российских реалиях.

Процесс обучения:

В учебном процессе широко используются активные методы обучения – case-study, деловые игры. Слушатели обеспечиваются необходимой методической литературой.

Основные дисциплины курса:

1.       Экономика предприятия

Компания как хозяйствующий субъект, основные средства компании, издержки, управление затратами, бюджетирование, прибыль и рентабельность, финансово-экономический документооборот.

2.      Менеджмент

Ресурсы руководителя, современные методы управления, цикл управления, материальное стимулирование и мотивация, производственная программа, оптимизация бизнес-процессов, стратегическое планирование, власть и лидерство.

3. Организационная психология

Роли и статусы в коллективе, принципы командообразования, групповые процессы, группы влияния, неформальные лидеры, управление конфликтами, управление изменениями, теории управления.

4.      Управление персоналом

Планирование потребности в трудовом ресурсе, разработка карт компетенций по должностям, рекрутинг, селекция, адаптация, ротация, карьера в компании, обучение и развитие персонала.

5.      Трудовое право

Организация системы документирования трудовых отношений, унифицированные документы, локальные нормативные акты в компании, трудовые споры.

6.      HR-брендинг

Коммуникации с целевой аудиторией с целью построения имиджа привлекательного работодателя, источники информации и каналы коммуникации, разработка медиа-плана, интернет-маркетинг и маркетинг в социальных сетях.

Выдаваемые документы:

По итогам всей программы – диплом государственного образца о профессиональной переподготовке по программе «Управление персоналом», удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента человеческих ресурсов в компании.