Специалист по кадрамХабаровск
Иностранные работники в 2024 году: кадровые, правовые и ...Москва
Кадровое делопроизводство от А до Я. Успешный кадровикХабаровск
Культура письменной деловой речи и редактирование служебных ...Москва
Строительные организации – заказчики-застройщики, подрядчики: ...Сочи
Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключДистанционно
Бухгалтерский (бюджетный) и налоговый учет в государственных ...Санкт-Петербург
Гособоронзаказ-2024 и учет его исполнения: право, ...Петрозаводск
руб. 10,000.00
за 48 ак. часов
Документ об образовании: сертификат ГОУ МГТУ «Станкин»
Продолжительность обучения: 2 - 4 недели.
Время проведения занятий: 3 раза в неделю по будням в дневное время с 12.00 до 18.00 и в вечернее время с 18.30 до 21.15.
Дата начала обучения: по мере формирования группы (одна группа 10-15 человек).
Содержание семинара:
1. Система управления человеческими ресурсами: диагностика системы управления человеческими ресурсами; разработка системы показателей эффективности работы с персоналом. 2. HR-технологии: технологии маркетинга и найма персонала, оценка эффективности работы персонала, развитие персонала, разработка системы вознаграждения и мотивации, оценка удовлетворенности сотрудников работой в компании. 3. Формирование кадрового резерва компании. 3. Развитие организационной культуры в соответствии с целями деятельности компании: Диагностика и развитие организационной культуры. 4. Методы организационного проектирования, построение и изменение ...
1. Система управления человеческими ресурсами: диагностика системы управления человеческими ресурсами; разработка системы показателей эффективности работы с персоналом. 2. HR-технологии: технологии маркетинга и найма персонала, оценка эффективности работы персонала, развитие персонала, разработка системы вознаграждения и мотивации, оценка удовлетворенности сотрудников работой в компании. 3. Формирование кадрового резерва компании. 3. Развитие организационной культуры в соответствии с целями деятельности компании: Диагностика и развитие организационной культуры. 4. Методы организационного проектирования, построение и изменение структуры компании: Составление матрицы распределения функций между подразделениями и сотрудниками. Разработка управленческих регламентов: должностных инструкций, положений о подразделениях, положения об организационной структуре и т.д. 5. Делопроизводство в кадровой службе: Порядок оформления документов при приеме на работу, при переводе, при увольнении. Организация документооборота. Трудовые споры и порядок их разрешения. Современные автоматизированные информационные технологии управления персоналом.
Москва,
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения