Стратегия управления персоналом в компании. Оценка кадрового потенциала. Оценка удовлетворенности сотрудников: Семинар

1. Стратегия управления персоналом в компании:
   • Зависимость НR-стратегии от масштаба компании, уровня ее развития и стратегических целей
   • НR-служба как стратегический партнер
   • Стратегические ориентиры в управлении персоналом
   • Типы НR-стратегий
   • Цели и задачи НR-службы и функции НR-подразделений
   • Модели НR-структур
2. Оценка кадрового потенциала:
   • Оценка кадрового потенциала как стратегического ресурса организации
   • Методы количественного и качественного анализа кадрового ресурса организации
   • Технологии оценки имеющегося кадрового потенциала
   • Кадровые решения и программы развития по результатам оценки
3. Оценка удовлетворенности сотрудников:
   • Цели и задачи оценки
   • Зоны оценки
   • Методы и технологии оценки удовлетворенности сотрудников
   • Анализ оценки и принятие решений по итогам
4. Тренды в оценке кадрового ресурса: оценка человеческого капитала как нематериального актива организации

Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.