Корпоративная культура и бренд работодателя: Семинар

Методы обучения:

аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

Цели и задачи курса:

• Изучение ключевых составляющих организационной/корпоративной культуры
• Развитие навыков формирования корпоративной культуры
• Анализ эффективных методов поддержания корпоративной культуры
• Создание бренда работодателя

Организационная/корпоративная культура является основой для построения ценностей организации, вокруг которых в дальнейшем складываются многие фундаментальные элементы организации, такие, как стратегия, мотивационная политика и бренд работодателя. Именно организационная культура может и должна быть эффективным инструментом для создания и укрепления настроя персонала на высокую производительность и высокое качество работы. Корпоративная культура – это не только свод принципов, норм, требований и правил, которых должны придерживаться сотрудники, находясь на рабочем месте: соответствующий внешний вид, правила ведения телефонных разговоров, правила встречи посетителей и ведения переговоров и др. Это не просто ценности и миссия, которые знают и понимают все сотрудники. Приходя в компанию, работник попадает в мини-государство, где есть своя внутренняя конституция, принципы этики и морали, есть набор «правил игры». Когда соискатель принимает решение о выборе работодателя, он выбирает его вместе с ценностными ориентирами и корпоративной идеологией, и очень важно, чтобы в дальнейшем этот выбор не принес разочарований, но способствовал капитализации компании.

Программа:

1. Организационная/корпоративная культура:
   • Функции организационной культуры
   • Элементы корпоративной культуры
   • Типы корпоративной культуры
   • Формирование организационной культуры
   • Этапы формирования корпоративной культуры
   • Бренд привлекательного работодателя
   • Принципы изменения корпоративной культуры
2. Методы поддержания корпоративной культуры и бренда работодателя:
   • Финансовая оценка преимущества НR-бренда
   • Этапы формирования бренда работодателя
   • Описание видения модели бренда
   • Инструменты продвижения бренда