Разработка модели компетенций. Модели компетенций в сбалансированной системе показателей (BSC).: Семинар

Методы обучения:

аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

Цели и задачи курса:

• Изучение ключевых составляющих процесса создания модели компетенций
• Развитие навыков создания моделей компетенций в организации
• Создание базовой матрицы модели компетенции
• Анализ влияния моделей компетенций на стратегию развития организации

Реализуя задачи стратегического развития, любая организация сталкивается с необходимостью формирования качественного кадрового ресурса, команды профессионалов, обладающих необходимыми компетенциями. Для достижения этой цели могут использоваться различные методы и средства в зависимости от этапов развития организации, организационной культуры и задач управления. Ни одно предприятие не может обойтись без оценки кадров: при приеме на работу или обучении, при поощрении или карьерном продвижении, при сокращении или увольнении специалиста. Таким образом, понимание, какими компетенциями должен обладать конкретный специалист именно в Вашей организации, и умение оценить их наличие или возможность развития у сотрудника являются базой для принятия многих кадровых решений. Данный курс поможет Вам освоить методику разработки модели компетенций и внедрить ее в своей организации в соответствии с ее целями.

Программа:

1. Разработка моделей компетенций.
   • Зачем нужна компетенция? Цели и задачи модели компетенций.
   • Методологические основы создания модели компетенций для организаций.
   • Принципы выбора кластерных групп для создания базовой модели компетенции организации.
   • Определение приоритетного перечня компетенций внутри кластерных групп.
   • Создание базовой матрицы модели компетенций.
   • Методы описания компетенций.
   • Уровни развития компетенции, описание поведенческих реакций.
   • Инструменты оценки компетенций. IT-поддержка.
   • Процессы оценки компетенций. Перечень корпоративных регламентов.
2. Модели компетенций в сбалансированной систем показателей:
   • Место и роль оценки и развития компетенций в стратегии развития организации.
   • Международные и российские практики применения моделей компетенции в сбалансированной системе показателей.