Психология управления персоналом. HR-директор: Программа переподготовки

1-й семестр:

Общепрофессиональные дисциплины: 

• Психология общения
• Психология управления
• Основы психодиагностики
• Основы психологии конфликта

Специальные дисциплины:

• Гендерная психология
• Дифференциальная психология
• Информационные технологии управления
• Социология организаций
• Организационная психология

Контроль знаний: представляет собой зачет или экзамен в сессионный период по дисциплине в целом (с использованием сети Интернет). 

2-й семестр:

Общепрофессиональные дисциплины: 

• Управление персоналом
• Психология менеджмента
• Технология отбора и найма персонала
• Организационное поведение

Специальные дисциплины:

• Адаптация сотрудников в организации
• Основы менеджмента
• Мастер-класс по управлению персоналом
• Социально-психологические методы управления персоналом организации
• Методы управления персоналом
• Анализ использования человеческих ресурсов

Видео-файлы от мастеров по управлению персоналом

Контроль знаний: представляет собой зачет или экзамен в сессионный период по дисциплине в целом (с использованием сети Интернет).

3-й семестр: изучение специализации

1. Модуль №1: Роль HR-директора в современной организации;
2. Модуль №2: Психологическая помощь в адаптации персонала на предприятии;
3. Модуль №3: Психологический аудит персонала организации
4. Модуль №4: Позитивные стратегии HR-директора;
5. Модуль №5: Кадровое делопроизводство в современной организации.

Итоговая аттестация:

• Сдача квалификационного экзамена

Содержание программы специализации «HR- директор»:

Модуль 1. Роль HR-директора в современной организации

1.1.Статус HR-директора в компании
1.2. Основные направления деятельности HR-директора
1.3. Принципы отбора персонала 
1.4.Методы отбора персонала с учётом психологической пригодности к выполнению планируемой работы
1.5. Система психологической оценки кандидатов
1.6.Практический пример системы оценок кандидата на работу
1.7.Практическое задание «Анализ психологического интервью с кандидатом»

Модуль 2. Психологическая помощь в адаптации персонала на предприятии

2.1.Цель и выгода системы адаптации персонала для организации
2.2.Аспекты адаптации персонала
2.3. Что содержит программа адаптации нового сотрудника в организации
2.4.Как разработать «Welcome тренинг» для новых сотрудников
2.5.Как сформировать позитивное впечатление от компании у нового сотрудника в первый день работы

Модуль 3. Психологический аудит персонала организации

3.1.Аттестация и оценка персонала
3.2.Выявление морально-психологического климата внутри коллектива 
3.3.Интервью с сотрудником для выявления морально-психологического климата в организации
3.4.Уровень удовлетворенности работой в компании 
3.5. Мониторинг удовлетворенности персонала 
3.6. Тест на удовлетворенность работой
3.7.Определение мотивации сотрудников
3.8. Модель мотивационных характеристик работы Дж. Ричарда Хэкмана, Грега Олдхэма
3.9. Методика диагностики мотивации к достижению успеха Т. Элерса 
3.10.Психологические особенности сотрудников и их влияние на качество работы 
3.11.Тесты и проективные методики на выявление психологических особенностей сотрудников и их влияния на качество работы 
3.12.Практическое задание

Модуль 4. Позитивные стратегии HR-директора

4.1.Алгоритм комплексной диагностики организационных конфликтов
4.2.Техники и приёмы конвертации конфликтов в позитивный результат
4.3.Тесты определения уровня внутриличностной конфликтности
4.4. Организация оценки системы мотивации персонала
4.5.Диагностика мотивационной сферы сотрудников. Тесты и методики
4.6.Позитив-подход в работе HR-директора

Модуль 5. Кадровое делопроизводство в современной организации

5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании 
5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 1
5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 2 
5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 3 
5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 4 
5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 5 
5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 6 
5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 7 
5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 8 
5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 9
5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 10
5.2.Формы основных документов на участке кадровой работы

Цель изучения специализации по программе профессиональной переподготовки "Психология управления персоналом. HR-директор" психологии управления персоналом: освоение практических инструментов эффективного взаимодействия и управления персоналом в организации.

Документ: Диплом установленного образца с присвоением квалификации "Психолог-консультант по управлению персоналом"

Стоимость:

• При оплате по семестрам - 39 800 рублей (за программу - 119 400 рублей)
• При оплате помесячно - 7 600 рублей (за программу - 136 800 рублей)