Идеальная премия: Семинар

  - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - - - - - 

Говорят, что премировать надо за РЕЗУЛЬТАТ.

А если работа была сделана сейчас, а результат будет через год, скажем, у менеджера «долгоиграющего» проекта?

А если результатом является «никаких подвигов, просто пусть все штатно работает»... например в бухгалтерии?

А если критериев результата много, а человек один и он как пионер «за все в ответе»

А если..?

Какой должна быть Идеальная Премия, которая:

• мотивирует ежедневно,
• адекватна усилиям сотрудника,
• справедлива и оптимальна.

О том, как ее составить мы будем:

1. Слушать 30%.
2. Много тренироваться 70% времени.

Разбор кейсов:

• "Начальник транспортного цеха",
• «Невкусные обеды или как клиенту найти мясо в борще повара»,
• "Не ленимся продавать новым клиентам или Завоевать новый рынок быстро, эффективно, с умом"
• и много других практических заданий, которые помогут Вам   
  выстроить эффективную систему мотивации для самых сложных должностей в Вашей компании.

  - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - - - - - 

Дата проведения: 17 - 18 Февраля 2014, понедельник, 2 дня с 10:00 до 18:00.

В стоимость входит: раздаточный материал по теме, сертификат, обеды и кофе паузы.

Для иногородних участников помогаем забронировать номер в гостинице.

  - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - - - - -