Формирование стратегической команды: Тренинг

Задачи:

Содержательные:

• Оценка актуального состояния команды;
• Формулирование стратегической цели команды;
• Определение критериев достижения стратегической цели команды;
• Формулирование стратегии реализации цели команды;
• Составление первоначального плана реализации стратегии.

Методические:

• Освоение эффективных технологий коммуникации и принятия решений в команде;
• Освоение и тренировка методов управления работой команды (модерирование);
• Овладение технологией целеполагания ("Мишень цели") и управления работой команды ("Цикл Решения Проблем");
• Развитие навыков работы в команде.

Командообразующие:

• Согласование общих целей и стратегии развития команды;
• Согласование норм, правил взаимодействия и методов работы в команде;
• Повышение взаимопонимания и согласованности работы команды.

Получаемый продукт:

• Согласованная стратегическая цель команды и цели участников;
• Согласованная стратегия команды по достижению цели;
• План реализации стратегии команды и распределение ответственности в команде;
• Сплоченная и эффективная команда, направленная на достижение стратегической цели.

Достигается единое ПОНИМАНИЕ и СОГЛАСИЕ по поводу целей, стратегии, методов и ответственности в команде: СОГЛАСОВАННОСТЬ, СЫГРАННОСТЬ, СПЛОЧЕННОСТЬ.