Как превратить коллектив в команду: Видеокурс

	Организатор	Регион	Стоимость


Zillion (6.06)		Pоссия	490 руб. руб. 490.00 за 2 ак. часа

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Online

Вид мероприятия: Видеокурс

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Начинающим управленцам. Лидерам проектов. Опытным руководителям. Тем, кто хочет повысить сложность задач для своей команды.

Преподаватель

Светлана Долгова. ксперт в области управления персоналом, развития отделов продаж. Директор по развитию оздоровительно-развивающего центра «Гармония». Научный руководитель курса «Управление персоналом» в Университетской бизнес-школе (UBS) при МГУ им. М.В. Ломоносова. Разработчик курса «Управление временем» для Университета профессиональной политики. Среди клиентов Светланы: Mail.ru, «Инсол», «Стинс Коман», «Скания», «Ростелеком», «Гознак», «Росатом», Toyota, Major, AnexTour, «Сбербанк России».

Анонс программы

Персонал многих компаний состоит из разрозненных людей, не объединенных общими целями и ценностями: каждый «сам за себя» и сам по себе. Как руководителю взаимодействовать с сотрудниками, чтобы все воодушевленно работали на единый результат и команда достигала амбициозных корпоративных целей? На мастер-классе специалист по управлению персоналом Светлана Долгова расскажет, как повысить ответственность сотрудников за общий результат и сформировать результативную команду. Оставляйте вопросы по теме занятия в комментариях.

Описание программы

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?

Создавать команду из рабочей группы.
Находить общие для всей команды цели.
Воодушевлять команду.
Повышать ответственность участников за результат.

О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ?

Что такое команда и всегда ли она нужна в бизнесе.
Роль руководителя и лидерская позиция.
Вовлекающие и воодушевляющие коммуникации.
Как повышать «планку».
Этапы формирования команды: действия руководителя.
Развивающие коммуникации.

СОДЕРЖАНИЕ

Часть 1: Формирование команды: руководство для руководителя
Этапы формирования команды. Различные заблуждения на всех этапах.

Часть 2: Что такое команда и зачем она нужна
Как мы понимаем, что мы команда. Когда не нужна команда. Цели создания команды и ее модель.

Часть 3: Цели в команде
Критерии командной цели и ее повышение.

Часть 4: Роль лидера в команде
Качества и обязанности лидера. Реализация лидерской позиции. Создание и поддержание доверия. ...

Подробнее о программе

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?

Создавать команду из рабочей группы.
Находить общие для всей команды цели.
Воодушевлять команду.
Повышать ответственность участников за результат.

О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ?

Что такое команда и всегда ли она нужна в бизнесе.
Роль руководителя и лидерская позиция.
Вовлекающие и воодушевляющие коммуникации.
Как повышать «планку».
Этапы формирования команды: действия руководителя.
Развивающие коммуникации.

СОДЕРЖАНИЕ

Часть 3: Цели в команде
Критерии командной цели и ее повышение.

Часть 4: Роль лидера в команде
Качества и обязанности лидера. Реализация лидерской позиции. Создание и поддержание доверия. Развитие лидерства в разных ситуациях. Принципы воодушевления и алгоритм обратной связи.

Часть 5: Взаимодействие внутри команды
Распределение ролей в команде. Взаимоотношения и принципы общения.

Часть 6: Создание и развитие команды
Создание и формирование команды. Как правильно воспитывать ответственность.

Часть 7: Q&A
Вопросы и ответы

Скрыть подробности

Контактная информация

Zillion
8 (49 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 441 руб При заявке через сайт скидка 10%


	Есть акция! Первых два видео-занятия бесплатно
Участвовать!


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 49 руб. (10%)