Семинары и тренинги по мотивации персонала в Москве

Семинар носит исключительно практическую направленность. На семинаре демонстрируется работа технологии анализа на реально работающем складе одного из крупнейших в РФ дистрибьюторов продуктов питания.

Успешный руководитель сегодня - не только талантливый управленец, но и искусный стратег и тактик. В наше время мало быть "акулой бизнеса". Надо уметь находить контакт с подчиненными и выстраивать внутрикорпоративные коммуникации. Все чаще директора предприятий и начальники отделов записываются на тренинги по психологии и задумываются над выработкой собственного стиля руководства. Русская Школа

В программе: эффективное материальное стимулирование в современной компании: KPI и другие инструменты; технология разработки системы грейдов; правовое регулирование вопросов оплаты и нормирования труда; нематериальная мотивация.
Приобретенные навыки будут способствовать личной успешности специалиста по компенсациям и льготам.

Правильная система мотивации персонала способна определять весь успех или неуспех деятельности компании, ведь в конечном итоге только от заинтересованности ваших специалистов, их сознательном и ответственном отношении к работе зависит точность и своевременность реализации ваших планов и достижение целей. Применение самых современных методик позволяет оказывать эффективное воздействие на

Чтобы вы не искали все в разных местах, не собирали информацию по кусочкам, мы организовали марафон продаж. В течение одного дня в одном месте вы получите ответы на все волнующие вас вопросы по темам:
1.Падение продаж.
2.Семь шагов подбора.
3.Мотивация менеджеров.
4.Как вывести менеджеров по продажам на результат.
Что вы получите: шаблоны, схемы, алгоритмы действий, способы решения ситуаций.

Профилирование должностей становится насущной задачей HR-специалистов, занимающихся выстраиванием, оптимизацией и реализацией ключевых HR- процессов предприятия.
И поскольку на сегодняшний день не существует единых стандартных методик оценки и описания должности, при выполнении задачи профилирования должностей специалисты по управлению персоналом испытывают определенные сложности по выбору

-  Плюсы, которые мы получили от кризиса.
-  Планы противопожарных мер. Логика, цифры, решения, ответственность.
-  Уровни решения зарплатных задач
-  Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
-  Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности
-  Основные принципы решения задач по компенсациям
- 

Знания и рекомендации, которые Вы получите на семинаре, помогут овладеть методологией формирования и регулирования заработной платы с учетом существующих возможностей законодательства, а также практики надзора и контроля Государственной инспекции труда. На семинаре предлагается юридическая консультация по вопросам применения законодательства о труде с учетом разъяснений Пленума Верховного Суда РФ

На семинаре будут рассмотрены вопросы применения трудового законодательства, регулирующего оплату труда персонала в организации, выплаты при увольнении, расчет пособий по временной нетрудоспособности, порядок оплаты отпусков и др. Особое внимание будет уделено анализу наиболее распространенных нарушений, допускаемых организациями в части оплаты труда персонала из практики работы Государственной

Рассматривается классификация людей по Базовым Уровням мышления: модели достижения результата, тактика поведения в различных ситуациях, страхи, мотивация и ценности каждого БУ, задачи и цели, которые каждый БУ преследует в общении, потенциальные жизненные цели и желания(базовые игры), слабые и сильные стороны, присущие "ходы"... Классификация позволяет выявить "что за человек" перед тобой

Предприятия бюджетной сферы остро нуждаются в хорошо отлаженном учете, эффективном финансовом управлении и четком контроле расходования финансовых средств. Учету в бюджетной сфере присущи определенные особенности, которые накладывают специфические требования к программам автоматизации.
Специалисты компании Первый БИТ готовы поделиться опытом комплексной организации учета и отчетности в бюджетных

Основная цель курса состоит в получении знаний по данному участку бухгалтерского учета в бюджетной организации и приобретению уверенных пользовательских навыков работы в программе. По окончанию курса Вы сможете самостоятельно вести учет труда и заработной платы в программе 1С:ЗиК БГУ.

Результатами вашего обучения будут являться:
1. На уровне компании: диагностика реальной управленческой ситуации в компании, ее эффективность; диагностика управленческих, стратегических, тактических недостатков; выявление причин, по которым компания не достигает желаемых результатов (в первую очередь в области финансовых результатов; компетентности человеческого ресурса компании).
2. На уровне

В ходе семинара под руководством преподавателя-практика слушатели узнают как правильно сформулировать бизнес-цели, разработать и внедрить управление на основании BSC и мотивировать по KPI.

- Как смотреть в глаза, когда увольняешь?
- Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя «звездность»?
- Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
- Сколько времени руководитель обязан заниматься управленческой работой?
- Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
- Критерии оценки эффективности

Основные темы:
HR-менеджер современной компании.
Профессиональные и личные компетенции.
Рекрутмент как инструмент кадровой политики компании.
Новые инструменты  эффективной оценки кандидата.  методика express-assessment.
Развитие персонала  в компании. организация обучения сотрудников.
Мотивация персонала: современные подходы.
Оценка персонала: управление эффективностью и карьерой

Цели курса: получить информацию и арсенал идей, как повысить мотивацию сотрудников без дополнительных материальных затрат; получить практический мотивационный инструментарий, который позволит проводить мотивационную диагностику и вырабатывать эффективные мотивационные решения; рассмотреть инструменты оценки лояльности сотрудников, подразделений, компаний; научиться разрабатывать и реализовывать

Отношения с подчинёнными - тема непростая. Впрочем, в управлении простых тем и не бывает вовсе. Программа семинара не имеет отношения к лидерству. Эту компетенцию я рассматриваю как один из инструментов для обеспечения эффективного управления, мы же с вами будем изучать саму систему координат.
Те, кто пытается наладить отношения в ключе "дружески-семейных", рискуют получить настоящее болото из

Районный коэффициент и северная надбавка — практические вопросы оплаты труда в условиях Крайнего Севера с учетом всех изменений законодательства, разъяснений Минфина, ФНС, Минтруда на дату проведения курса.

Менеджеры часто попадают в "ловушки времени". Будучи вовлеченными в действия дня, они забывают выполнять задачи направленные на достижение результатов - целей.  Система управления на базе целей (MBO) позволяет менеджерам избежать «ловушек».