Семинары и тренинги по мотивации персонала в Москве

Цель: дать представление о способности личности осознавать свои и чужие эмоции, о возможностях установления продуктивного контакта с другими людьми, о механизмах управления своим эмоциональным состоянием и состоянием других людей для достижения максимального результата.
В результате участники: поймут, как и зачем распознавать и осознавать свои и чужие эмоции; узнают, как устанавливать и

Семинар направлен на то, чтобы помочь определить ценность каждой должности, разработать систему оплаты труда и премиальные схемы, мотивирующую сотрудников на достижение максимального результата.
Цели семинара: рассмотреть основные принципы и подходы к формированию системы оплаты трудании; научиться разрабатывать премиальные схемы для различных категорий сотрудников; научиться проектировать

Семинар направлен на то, чтобы помочь определить ценность каждой должности, разработать систему оплаты труда, мотивирующую сотрудников на достижение максимального результата, и, одновременно, позволяющую снизить затраты на персонал. На семинаре будут рассмотрены способы формирования систем должностных окладов и премиальных схем, позволяющих установить оплату труда, равноценную сложности

На семинаре рассматриваются актуальные вопросы, касающиеся изменений в системе оплаты труда в государственном (муниципальном) учреждении с 2017 года. В программе семинара: система независимой оценки квалификации на соответствие профессиональным стандартам; изменения, внесенные в Трудовой и Налоговый кодексы. Федеральные стандарты и сроки вступления в действие; раздел XI "Страховые взносы" в

В программе: новый порядок оплаты труда руководителей и их замов, планы реформирования систем оплаты труда, исчисление среднего заработка, пособия из средств государственного социального страхования и многое другое.

Рынок труда активен в любые времена и очень изменчив. Некоторое время тому назад условия диктовал работник, теперь - работодатель. Задачи специалистов, которые занимались подбором персонала, несколько видоизменились. Но даже при моде на тотальную оптимизацию потребность в персонале не исчезла. Сегодня поиск осуществляется менее затратными способами и в более короткие сроки. Кроме того, динамично

Одной из важнейших задач в управлении современным Call / Сontact center является работа с персоналом. Подбор, мотивация и обучение сотрудников должны быть организованы таким образом, чтобы обеспечивать высокий уровень качества обслуживания. Еще одна важная задача — дать сотрудникам алгоритмы работы, позволяющие эффективно справится как с типовыми, так и с нестандартными ситуациями.
Внимание! Вы

В программе: организация системы найма персонала; стандарты поиска кандидатов; методы оценки кандидатов; выявление мотивационных приоритетов кандидатов; адаптация персонала; и многое другое.

Большинство компаний уже столкнулись с тем, что недостаточно прописанных стандартов обслуживания для того, чтобы сотрудники начали оказывать сервис на достойном уровне. Отдельно применяемые методы оценки, обучения и контроля также не всегда дают желаемый результат. На семинаре вы узнаете, как организовать работу с персоналом для качественного обслуживания как внутренних, так и внешних клиентов.

"Снижение затрат на персонал, возможности, решения, риски" - это именно тот семинар, который раскрывает слушателям тонкости оптимизации затрат на персонал, раскрывают нюансы Трудового кодекса, которые позволяют всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное заранее подготовиться к возможному негативному сценарию. Главной особенностью семинара является то, что

Продолжительность обучения 72 академических часа, из которых 32 часа — аудиторные занятия, 40 часов - занятия в дистанционном формате.
В стоимость обучения входит: семинарские занятия, комплект авторских материалов, ресторанное питание, кофе-паузы, видеокурсы, электронные учебники, рабочие тетради, массив тестов.

В условиях серьезных изменений вопрос внутренних коммуникаций и управления корпоративной культурой становится одним из главных. С ростом масштабов деятельности и сложности внутренней среды компании, повышается важность функции управления развитием внутренних коммуникаций и корпоративной культурой. Современный уровень менеджмента предполагает, что объектом управленческой деятельности являются

В результате обучения вы: получите знания и разовьете умения по формированию функциональной стратегии в области управления персоналом; получите современный инструментарий по основным управленческим компетенциям HR-директора: подбору, адаптации, оценке и аттестации, развитию персонала и системе мотивации; разовьете управленческие навыки и повысите личную эффективность как руководителя; узнаете

Зачастую тема работы с подчиненными оставляет за собой больше вопросов, чем ответов. Вокруг нас все меняется так быстро, что мы не успеваем адаптировать мотивационные подходы к подчиненным. А когда в одном коллективе работают вместе 4 поколения, то сложности с мотивацией, делегированием и контролем возникают непрерывно.
Посетив семинар, вы научитесь контролировать подчиненных и управлять их

Бизнес-тренер познакомит руководителей с основами менеджмента, психологией и процессом управления, даст основы эффективной коммуникации в формате интерактивных обсуждений, создания игровых моделей, анализа практических ситуаций. В данном семинаре представлены лучшие практики, а также опыт работы от небольших стоматологий до многопрофильных клиник международного уровня.

Руководитель учится быть руководителем на своих ошибках управления персоналом клиники. Как поступить в той или иной ситуации решает сам, опираясь на свой опыт или, редко, советуясь со знакомыми. Не всегда эти решения профессиональны и ведут к нужной цели. На тренинге есть возможность выйти за рамки своего стереотипа управления и получить новый опыт.

В результате обучения вы: познакомитесь с задачами, зонами ответственности, функционалом директора по организационному развитию; рассмотрите основные инструменты управления ДОР, направленные на повышение эффективности системы управления, сокращение затрат, совершенствование или оптимизацию бизнес -процессов, организационной структуры, системы коммуникаций, а также системы KPI; научитесь

Хотите повысить эффективность своей деятельности и узнать о влиянии нематериальной мотивации, льгот и компенсаций на экономические результаты вашего бизнеса? Приглашаем вас на мастер-класс "Ваш успешный старт в роли руководителя в новой компании и в новой должности" Натальи Никитиной.

Хотите повысить эффективность деятельности организации? Для вас – мастер-класс "Создание команд и принятие командных решений" Олега Бекбулатова. Приглашаем повысить компетентность в области диагностики проблем в организациях и приобрести знания и навыки, связанные со способами создания команд и повышения эффективности их деятельности.

В программе: мотивация и лояльность, значимость атмосферы и климата в коллективе для достижения целей бизнеса, исследовательские задачи и задачи социометрии в рамках управления внутренним PR, внутренние коммуникации и PR, управление восприятием, бенчмаркинг, внешний PR и формирования позитивного имиджа работодателя, практические инструменты построения системы управления персоналом в 1С:Зарплата и