Оплата за EM Семинары и тренинги по мотивации персонала в Нижнем Новгороде

01.08.2017	Идеальная зарплата, идеальная мотивация в Целевое управление Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Нижний Новгород	18 000 руб. 9000 EM (50%)
	В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

18.02.2015	Зарплата и управление персоналом 3.0 - практика применения в Первый Бит, Нижний Новгород Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Нижний Новгород	3 200 руб. 960 EM (30%)
	На семинаре-практикуме Вам предстоит: познакомиться с подсистемами конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом 3.0"; научиться выполнять первоначальную настройку программы с целью обеспечения корректного расчета и удобной работы пользователей конкретной организации; понять различия между основными объектами в редакциях 2.5 и 3.0 конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом": планами видов

13.08.2022	Управленческие навыки на практике: мотивация персонала, взаимодействие с командой, практика лидерского поведения в Парадигма роста, тренинговая компания Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Нижний Новгород	12 500 руб. 125 EM (1%)
	Цель мероприятия: познакомить участников с методами управления сотрудниками, обучить необходимым навыкам управления командой, познакомить с возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

31.08.2022	Управленческие навыки на практике: мотивация персонала, взаимодействие с командой, практика лидерского поведения в Парадигма роста, тренинговая компания Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Нижний Новгород	9 500 руб. 95 EM (1%)
	Цель мероприятия: познакомить участников с методами управления сотрудниками, обучить необходимым навыкам управления командой, познакомить с возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового