Семинары и тренинги по мотивации персонала в Новосибирске

Современные предприятия, организации для того чтобы выжить, получить прибыль, удовлетворить потребности населения вынуждены развивать службы управления персоналом, социально-культурную сферу, вкладываются в "человеческий капитал". Цель программы – повышение системы эффективности управления персоналом.

Проблема, с которой сталкиваетесь Вы: "немотивированный" сотрудник. Нашли нужный персонал, а результатов сотрудник не показывает? Результаты зависят от мотивации. Былые методы мотивации неэффективны? Метод "кнута и пряника" не работает? Могу ли я успешно управлять организацией? Как экономить 15-20% времени и средств, затрачиваемых на осуществление трудового процесса? Решение, которое предлагаем

Решение "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" позволяет автоматизировать расчет зарплаты и ведение кадрового документооборота любых компаний. Поэтому данный семинар будет интересен и полезен, как специалистам кадровых департаментов, так и сотрудникам бухгалтерии.

Долгожданный кризис, о котором говорили последние 2 года настал! Конечно, преимущество получили те, кто в благополучные годы заботился об эффективности бизнеса и развитии системы управления. Для них и всех, кто не собирается сдаваться - реальный инструмент антикризисного управления: корректировка системы оплаты труда. Мероприятие пройдет в рамках круглого стола: "Инвестиции в результат. Системы

3-х часовой семинар-практикум по найму для владельцев бизнеса и первых руководителей.

Решение задач, связанных с оплатой труда, в силу их сложности часто приобретает принцип «сделай по примеру других» без учета особенностей внутренних и внешних факторов: собственных корпоративных норм, возможностей и анализа реальной ситуации в компании. Тем временем, любой руководитель и собственник бизнеса понимает, что эффективная система стимулирования труда в компании жизненно необходима.

Семинар рассказывает об основных этапах найма и раскрывает секреты поиска продуктивных людей именно в вашу компанию.

Расходы на содержание персонала во многих компаниях являются основной статьей расходов. Поэтому во время кризиса первое решение, которое приходит руководителям - это сокращение расходов и, в первую очередь, фонда оплаты труда. На семинаре мы разберем  как это можно сделать, используя возможности трудового законодательства. Также на семинаре будет дан обзор изменений трудового законодательства

О нематериальной мотивации каждому руководителю известно  много.
При этом каждый руководитель на практике сталкивается с ситуацией недостаточной мотивированности сотрудников: да, они работают, но для бизнеса нужно, чтобы  они работали лучше, эффективнее, с большим погружением, с большей отдачей, с большим желанием.

На семинаре будут предложены актуальные вопросы применения трудового законодательства, включающие темы социального партнерства, порядка оформления трудовых отношений, оплаты труда, особенностей регулирования трудовых отношений с отдельными категориями работников, а также трудовые конфликты (судебная практика их разрешения).

Команда всегда находится в движении, в плавании. Не важно, бурная ли это река или тихий спокойный ручеек, безграничный океан или небольшое озеро.
Цели тренинга: формирование нового или уточнение имеющегося взгляда на бизнес, команду, работу и себя, устойчивых основ для профессионального и личного развития, сплоченности и командного духа; глубокого взгляда на компанию и продукты ее деятельности;

Практически каждый руководитель сталкивается с недостаточной лояльностью сотрудников к компании, отделу или себе. Если вы хотите: попрощаться с иллюзиями и мифами, взглянуть реальности в глаза; изучить вопрос с разных сторон; подобрать подходящие инструменты; составить план действий; реализовать и получить результат - приходите на данный тренинг.

Цели семинара:
Осознать действенность и важность управленческих приемов нематериальной мотивации с целью увеличения и КПД сотрудников.
Освоить и оттренировать «финансовонезатратные» техники, приемы, способы управления мотивацией подчиненных в ролевых и деловых играх, упражнениях, кейсах.
Пополнить управленческий инструментарий участников современными технологиями материальной мотивации.

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

Цель семинара: получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда; освоение современных технологий для совершенствования системы управления мотивацией персонала вашей компании; рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления вознаграждением; получение готовых решений для внедрения в вашу практику работы; повышение

Вовлечённость сотрудников – основной драйвер роста для любого бизнеса. Важно, чтобы в компании было как можно больше людей, готовых прилагать максимум усилий как для собственного развития в рамках организации, так и для развития компании в целом. Цель семинара: познакомить слушателей с современными подходами к управлению вовлечённостью персонала на опыте и примерах из транснациональных и

Эксклюзивный двухдневный тренинг для тех, кто хочет стать лучшим управленцем. Результаты, которые получит каждый участник программы: планирование работы подразделения на основе обозначенных целей, правила постановки целей, этапы подготовки и проведения эффективных совещаний/планёрок/собраний, технологии разработки и управления мотивацией подчинённых, определение собственного лидерского стиля,

Программа "Управление персоналом" предназначена для того, чтобы углубить у слушателей теоретико-методологические знания об особой самостоятельной функции управления - управлении персоналом, а также сформировать у них аналитическое мышление и научный подход к решению конкретных управленческих задач, объектом которых является персонал.

Особенности курса: отработка на практических кейсах с учетом специфики работы компании на основании опроса; курс повышения квалификации обеспечивает высокую вовлеченность всех участников, за счёт жизненности сценария, интерактивности упражнений, командного взаимодействия и учёта законов групповой динамики.

Курс повышения квалификации позволяет: описать внедрение профстандартов как проект службы персонала; оценить и минимизировать риски для предприятия и сотрудников при внедрении профстандартов; изучить современные подходы российских и международных компаний по управлению кадровым резервом и развитием персонала, соотнести их с требованиями профстандартов; рассмотреть компетентностный подход в