Семинары и тренинги по мотивации персонала

Программа "Управление персоналом" предназначена для того, чтобы углубить у слушателей теоретико-методологические знания об особой самостоятельной функции управления - управлении персоналом, а также сформировать у них аналитическое мышление и научный подход к решению конкретных управленческих задач, объектом которых является персонал.

В период кризиса все работают на результат. Работников подбирают в быстром темпе, в соответствии с потребностями бизнеса. К сожалению, часто в такой ситуации мы теряем качество персонала, не имеем времени его адаптировать и мотивацией является в основном заработная плата.
Мы поможем построить схемы развития, не теряя при этом качества и количества персонала, поможем удержать и правильно оценить

Компании Softline приглашает вас и ваших коллег на мастер-класс для HR-руководителей и специалистов: "Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших сотрудников". Мастер-класс построен в форме диалога профессионалов в области управления персоналом, которые в непринужденной обстановке рады личному общению. Мы обсуждаем темы управления персоналом, обмениваемся опытом,

Ваши сотрудники ленивы, безответственны и не инициативны? Не понимают или не хотят понимать задачи, которые вы перед ними ставите? Их не интересует развитие компании, и они всегда недовольны оплатой своего труда? Им невозможно ничего доверить, и все ключевые задачи Вам приходится решать самому? Ваши коллеги норовят Вас "подсидеть", "уводят" клиентов, радуются Вашим неудачам? Ваши партнёры

Цель курса - углубить знания по вопросам организации, нормированию и оплате труда на  предприятиях нефтяной и газовой промышленности, оказать помощь в разъяснении вопросов с учетом специфики отрасли.

Тверской ЦРБ ОАО "Сбербанк России" приглашает на бесплатный мастер-класс "Управление персоналом в кризисный период", который состоится 29 января 13:30-15:30.

По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Ваша компания нуждается в таком скачке? Признанный эксперт в области разработки систем оплаты труда Елена Ветлужских предлагает к внедрению технологии, которые при успешном внедрении приведут Вашу компанию к такому результату.

На семинаре будут предложены актуальные вопросы применения трудового законодательства, включающие темы социального партнерства, порядка оформления трудовых отношений, оплаты труда, особенностей регулирования трудовых отношений с отдельными категориями работников, а также трудовые конфликты (судебная практика их разрешения).

Как правильно оформить увольнение сотрудников, как структурировать систему оплаты труда в условиях нестабильности, как минимизировать риски при выведении работников за штат, как избежать конфликтов при изменении условий труда – на эти и многие другие вопросы вы получите ответы на данном семинаре.

Многие руководители, в силу географии нашей страны, управляют сотрудниками, которые территориально удалены от головного офиса и находятся в других городах. Помимо этого, в матричных компаниях часто существует двойное или "пунктирное" подчинение, а также имеется большое количество кросс-проектов, в которые вовлечены сотрудники из разных городов, стран и даже континентов. В этом случае менеджеру

Долгожданный кризис, о котором говорили последние 2 года настал! Конечно, преимущество получили те, кто в благополучные годы заботился об эффективности бизнеса и развитии системы управления. Для них и всех, кто не собирается сдаваться - реальный инструмент антикризисного управления: корректировка системы оплаты труда. Мероприятие пройдет в рамках круглого стола: "Инвестиции в результат. Системы

Люди у Вас работают не за деньги. За деньги они работают в принципе - схожую зарплату они получат и в другом месте. А почему они работают именно у Вас? Множество людей не использует на работе весь потенциал своих возможностей.

В ходе обучения участники узнают параметры эффективной системы оплаты труда, способствующей росту результативности, научатся оценивать возможность грейдирования постоянной части оплаты труда, получат сведения о разработке системы премирования по KPI для различных категорий должностей.

На этом семинаре Директора по продажам узнают как Нанимать, Обучать, Управлять и Оценивать продавцов, используя эффективную Систему Продаж i-Sales System, разработанную Майклом Бэнгом!

У вас уменьшился объем продаж? Стало меньше клиентов? Плохая дисциплина в компании? Стоит задуматься насколько продуктивно работают ваши сотрудники! Ведь очень много зависит как раз от них! От того, как они общаются с клиентами, зависит количество клиентов. От того, как они продают, зависит средний чек. Можно сказать, что это болезнь 21 века! Сотрудники не хотят работать, выполняют поставленные

Цели семинара: узнать о формировании системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада; рассмотреть вопросы повышения эффективности трудовых процессов на складе; получить навыки в решении актуальных проблем работы на складе.

В ситуации кризиса растут требования к эффективности работы сотрудников и к личному вкладу руководителя HR-подразделения в бизнес. HR-ам приходится постоянно повышать свою компетентность, искать новые инструменты для повышения эффективности компании, чтобы превратиться из центра затрат в центр прибыли.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Эффективное управление персоналом".

Посещение семинара обязательно, если Вам знакомо: отсутствие у подчиненных мотивации к труду; конфликты между сотрудниками; отсутствие нужных специалистов и высокая текучесть персонала; неумение сотрудников общаться на одном, управленчески значимом, языке; отсутствие целостности системы управления.

Пройдя обучение, участники получат практические навыки и ответы на вопросы: как создать справедливую, прозрачную и мотивирующую оплату труда; какой способ грейдирования выбрать; как провести грейдирование своими силами без привлечения консультантов; как оценивать результативность сотрудника, отдела, команды; как разработать оплату труда, которая повысит эффективность работы сотрудников,