C открытой датой
|
Mini-MBA: системы оплаты труда. Максимальный результат за разумную плату. Практикум
в
P&P Consulting Group
|
Pоссия
|
30 000 руб. 9000 EM (30%)
|
Если вы: хотите заставить работника работать на компанию как на самого себя; хотите знать, кому, сколько, когда и, главное за что платить; видите, что сотрудники не проявляют инициативы, у них отсутствует творческий подход; понимаете, что обучение сотрудников не приносит результата; не имеете четких представлений о том, когда, как и по какому принципу производить повышение или перемещение
|
|
|
C открытой датой
|
Оперативное управление персоналом
в
Эволюция, учебный центр
|
Pоссия
|
10 500 руб. 3150 EM (30%)
|
В результате прохождения курса участники: освоят технологии планирования; отработают навыки постановки задач и делегирования; смогут применять в работе различные методы управления и эффективно решать поставленные задачи.
|
|
|
C открытой датой
|
Суммированный учет рабочего времени. Графики работ - благо для работодателя, если использовать "с умом"
в
Карьера, Кадровый Центр
|
Pоссия
|
3 500 руб. 1050 EM (30%)
|
На семинаре будут рассмотрены правовые вопросы СУВР и оплаты труда, просчитаны риски и возможности для работодателя, разработаны в он-лайн режиме оптимальные графики работы, проведен экспресс-аудит суммированного учета на вашем предприятии. Особое внимание будет уделено совместной практической работе преподавателя и участников Онлайн семинара в режиме реального времени.
|
|
|
C открытой датой
|
Как определить истинную мотивацию кандидата во время интервью
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Риск принять в компанию "не того" человека существует даже при самом тщательном отборе, основанном на сравнении резюме. Частая причина ошибочных кадровых решений - излишняя фокусировка на опыте и прежних достижениях кандидатов в ущерб анализу их ценностей и личностных характеристик. Действительно полезная информация - что привело человека именно к вам, каковы его ожидания от компании, коллектива,
|
|
|
C открытой датой
|
Мотивация продавцов: новые инструменты и схемы. Внутренний маркетинг
в
Zillion
|
Pоссия
|
990 руб.
|
Как привлекать к работе хороших продавцов? Сколько платить менеджеру по продажам, чтобы он показывал результаты? Что делать с безразличием? Как понять, что важно для конкретного продавца и замотивировать его? Менеджеры, которые занимаются организацией продаж профессионально, знают и применяют классические подходы. Специалисты, которые погрузились в тему мотивации по необходимости, могут
|
|
|
C открытой датой
|
Нематериальная мотивация сотрудников
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Как показывают исследования, мотивировать сотрудников к работе с энтузиазмом можно не только повышением зарплаты, бонусами и премиями. Нематериальные подходы тоже работают и могут давать прекрасные результаты. Сейчас все считают каждый рубль, а работать в такие периоды нужно интенсивнее, чтобы компания оставалась на плаву. Руководитель, который умеет находить нематериальные подходы к мотивации
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Система оплаты труда: как ориентировать на результат
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Когда работа организации неэффективна, одна из причин – система оплаты труда не ориентирована на тот результат, к которому стремятся собственники бизнеса. В большинстве компаний сотрудники не понимают, за что именно получают зарплату. Распространена психологическая установка, что это компенсация за время, которое человек проводит на работе, а этим временем компания распоряжается на свое
|
|
|
C открытой датой
|
Как мотивировать сотрудников через истории
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Творческое общение – деликатный и действенный метод: руководитель транслирует послание через коллективную мудрость или историю из жизни, воздействует на бессознательном уровне. Самые эффективные СЕО используют "сказочный" метод для управления компаниями-гигантами. На этом вебинаре НЛП-тренер Анна Карпеко научит вас мотивировать сотрудников через вдохновляющие истории.
|
|
|
C открытой датой
|
5 шагов к эффективности. Когда KPI - друг/враг компании
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Что нужно, чтобы ваши сотрудники не говорили так и работали лучше? Какие выгоды дает владельцу бизнеса и топ-менеджерам система управления эффективностью? И в каких случаях показатели эффективности подразделения или компании (KPI) могут не повысить ее, а понизить? Ответы на эти вопросы даст участникам вебинара Глеб Похитонов, эксперт по управлению эффективностью бизнес-процессов.
|
|
|
C открытой датой
|
Мотивация персонала
в
Mental-Skills, международный проект дистанционного обучения
|
Pоссия
|
400 руб.
|
Вы чувствуете, что не можете заинтересовать своих сотрудников? Чем больше платите, тем меньше они работают? Полагаете, что «нематериальная мотивация» — просто выдумка HR-специалистов? Хотите овладеть проверенными методами мотивации в максимально короткие сроки? Если хоть на один из вопросов Вы хотите ответить «ДА» — не торопитесь с ответом! Именно для решения подобного рода проблем разработан наш
|
|
|
C открытой датой
|
Современные персонал-технологии
в
UNIWEB
|
Pоссия
|
9 900 руб.
|
Каждой компании независимо от того, в какой фазе развития она находится, приходится сталкиваться с различными проблемами, связанными с персоналом. Данный курс познакомит вас с существующими методами и инструментарием, необходимыми для оценки результативности и потенциала сотрудников, разработки наиболее адекватной системы стимулирования работников разных подразделений, обучения и развития
|
|
|
C открытой датой
|
Эффективное делегирование от Михаила Казанцева: тип мышления - тип задачи - тип результата
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Очень часто, подчиненные просто не могут выполнить планы потому что они получают задания, которые не соответствуют типу их мышления. Это несоответствие невозможно преодолеть с помощью обучения или сверх-мотивации. Это то, что заложено в каждом человеке на уровне психофизиологии. Изменить это – все равно, что попытаться заставить кошку ловить рыбу под водой. На вебинаре Михаил Казанцев расскажет о
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Новые инструменты руководителя для анализа, планирования и достижения результатов
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
В обычных тренингах по руководству цикл деятельности работы руководителя включены: планирование, постановка задач, делегирование, мотивирование, контроль. При этом "за боротом" остается много критически важных для руководителей вещей. Одна из самых главных – это анализ.
|
|
|
23.09.2024
|
Kpi-школа мотивации и управления
в
Целевое управление
|
Pоссия
|
15 000 руб.
|
В рамках школы вы создадите систему мотивации для своей компании и промоделируете идеальный вариант, чтобы оптимально использовать ФОТ своей компании.
|
|
|
C открытой датой
|
Разработка калькулятора для расчета оптимальной численности и загрузки персонала в формате Excel - адаптивные алгоритмы
в
Драйвер HR
|
Pоссия
|
7 500 руб.
|
Для каждого предприятия, на любой стадии его развития важны вопросы повышения производительности и нормирования труда, особенно они становятся актуальными в период пиковых нагрузок и кризисных падений рынков. Правильное определение оптимальной нормативной численности персонала по разным категориям, является одной из основных задач руководства предприятия, линейных руководителей,
|
|
|
C открытой датой
|
Менеджер по компенсациям и льготам
в
HR-Академия
|
Pоссия
|
23 500 руб.
|
Приглашаем пройти курс обучения и освоить новую профессию "Менеджер по компенсациям и льготам".
|
|
|
C открытой датой
|
Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) - основы
в
Константин Харский
|
Pоссия
|
1 000 руб.
|
Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) — это:
простой и технологичный инструмент построения эффективной, справедливой системы вознаграждения и мотивации сотрудников. Вознаграждение строится на оценке полезности каждого сотрудника. Узнайте больше и внедрите у себя в компании революционную технологию мотивации и вознаграждения персонала!
|
|
|
C открытой датой
|
Дифференцированное управление: типы подчиненных, инструменты, стили
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Очевидно, что один и тот же инструментарий управления не может одинаково успешно работать с разными людьми. Стили взаимодействия с подчиненными, инструменты, способы постановки задач и контроля можно и нужно дифференцировать, учитывая особенности сотрудников. На этом мастер-классе вы узнаете, как это сделать.
|
|
|