Мотивация, стимулирование, зарплата - Семинары

Практический семинар по нормированию труда.

Основываясь на своем значительном опыте работы, мы можем гарантировать Вам самый высокий уровень обучения. Наш центр предлагает курсы и семинары, ориентированные на любой уровень пользователей программ «1С». Индивидуальный подход. Оборудованное персональное рабочее место. Работа в последней версии программного продукта.

Программа подготовлена с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (07.003).

На семинаре – практикуме участники получат исчерпывающую информацию по нормативным документам в сфере разработки и внедрения систем оплаты труда на производственных предприятиях, узнают на практических примерах особенности организации системы мотивации рабочих, получат уникальные знания успеха внедрения на производственном предприятии новой системы мотивации. Какую программу оптимизации оплаты

В современных организациях все более актуальными становятся комплексные системы управления персоналом, которые способны решать не только текущие задачи, но и реализовывать стратегию развития. В связи с этим работа с человеческими ресурсами организации будет требовать не только оперативных решений, но и стратегических. Таким образом, создание корпоративных моделей компетенций позволит в режиме

Цель семинара: формирование представления о том, как работать с кадровым резервом; развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).

В ходе семинара будут рассмотрены вопросы оптимизации организационных структур, разработки нормативов численности персонала, оптимизации трудовых показателей, регулирования оплаты труда, особенностей применения премирования. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

Вы узнаете: о перспективах развития законодательства по заработной плате и трудового законодательства в 2018 году; НДФЛ и отчетности по НДФЛ, новых формах в 2018 году; страховых взносах и отчетности по ним; пособиях по социальному страхованию; новом в оплате труда работников.

Одной из важнейших задач в управлении современным Call / Сontact center является работа с персоналом. Подбор, мотивация и обучение сотрудников должны быть организованы таким образом, чтобы обеспечивать высокий уровень качества обслуживания. Еще одна важная задача — дать сотрудникам алгоритмы работы, позволяющие эффективно справится как с типовыми, так и с нестандартными ситуациями.
Внимание! Вы

Мир меняется. Меняются люди. Меняются методы управления людьми. До тех пор пока в этом мире будет бизнес, а у бизнеса будут цели — будет существовать необходимость управлять людьми для достижения целей. Но как ими управлять? Люди стремятся к свободе, они хотят быть счастливыми, они информированы и не позволяют собой манипулировать. Как управлять людьми 21 века?

Многие руководители, в силу географии нашей страны, управляют сотрудниками, которые территориально удалены от головного офиса и находятся в других городах. Помимо этого, в матричных компаниях часто существует двойное или "пунктирное" подчинение, а также имеется большое количество кросс-проектов, в которые вовлечены сотрудники из разных городов, стран и даже континентов. В этом случае менеджеру

Зарубежный семинар, совмещенный с отдыхом

В программе:
1. Применяем новые правила расчета пособий по социальному страхованию.
2. Страховые взносы и отчетность по ним. Применяем изменения по страховым взносам.
3. НДФЛ. Изменения  2013 года.
4. Вопросы оплаты труда сотрудников.
5. Средний заработок и порядок его исчисления.
6. Удержания из заработной платы.
7. Изменения в сфере трудового законодательства.

Повышение эффективности работы сотрудников – один из важнейших показателей успешности руководителя. Но для того, чтобы повысить эффективность, необходимо иметь четкие критерии успешности, объективно оценивать эффективность текущей деятельности, заниматься планомерным развитием своих сотрудников. Этот тренинг посвящен созданию четкой системы управления эффективностью работы подразделения.

В программе:
1. Основные функции руководителя отдела продаж
2. Место отдела продаж в организации
3. Основы деятельности отдела продаж
...

Одной из важнейших задач в управлении современным Call / Сontact center является работа с персоналом. Подбор, мотивация и обучение сотрудников должны быть организованы таким образом, чтобы обеспечивать высокий уровень качества обслуживания. Еще одна важная задача — дать сотрудникам алгоритмы работы, позволяющие эффективно справится как с типовыми, так и с нестандартными ситуациями.
Внимание! Вы

Цель тренинга: Выработать у слушателей практические навыки и приемы эффективной работы с ключевыми клиентами для дальнейшего развития бизнеса. Для реализации указанной цели слушателям будет дан методический инструмент для проработки всех аспектов продаж при работе с ключевыми клиентами, принципы и технология работы и эффективная мотивация менеджеров, нацеленные на безусловный рост продаж.

В ходе семинара будут подробно рассмотрены возможности применения новаций трудового законодательства и способы защиты интересов работодателей в сфере регулирования трудовых отношений и условий труда с учетом практики государственной инспекции труда.

Программа повышения квалификации по эффективности трудового контракта в организации.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.