Семинары и тренинги по мотивации персонала в Новосибирске

Программа "Управление персоналом" предназначена для того, чтобы углубить у слушателей теоретико-методологические знания об особой самостоятельной функции управления - управлении персоналом, а также сформировать у них аналитическое мышление и научный подход к решению конкретных управленческих задач, объектом которых является персонал.

На семинаре будут предложены актуальные вопросы применения трудового законодательства, включающие темы социального партнерства, порядка оформления трудовых отношений, оплаты труда, особенностей регулирования трудовых отношений с отдельными категориями работников, а также трудовые конфликты (судебная практика их разрешения).

Решение задач, связанных с оплатой труда, в силу их сложности часто приобретает принцип «сделай по примеру других» без учета особенностей внутренних и внешних факторов: собственных корпоративных норм, возможностей и анализа реальной ситуации в компании. Тем временем, любой руководитель и собственник бизнеса понимает, что эффективная система стимулирования труда в компании жизненно необходима.

Субботняя HR-школа приглашает Вас на повышение квалификации по программе «Современные технологии управления персоналом». Только по субботам, только нужная информация  от экспертов в вопросах управления персоналом.

Каждый четверг с 10:00 до 18:00 для топ-персонала и специалистов, занятых управлением персонала и кадровыми политиками, мы проводим HR-мастерские.
Каждая Кейс-мастерская — это день, посвященный Вашим проектам направленным на работу с персоналом, развитие HR бренда компании работодателя, повышение качества сервиса и многому другому что сегодня является актуальным в работе HR и отделов продаж.

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

Цели семинара:
Осознать действенность и важность управленческих приемов нематериальной мотивации с целью увеличения и КПД сотрудников.
Освоить и оттренировать «финансовонезатратные» техники, приемы, способы управления мотивацией подчиненных в ролевых и деловых играх, упражнениях, кейсах.
Пополнить управленческий инструментарий участников современными технологиями материальной мотивации.

О программе:
• 60% времени – практическая работа участников по освоению методов стимулирования персонала.
• В ходе семинара происходит индивидуальное мини-консультирование участников.
• Участники обеспечиваются полным комплектом методических материалов, содержащих теоретическое описание всех вопросов семинара, а также «полевые» материалы с практическими примерами использования методов и

О нематериальной мотивации каждому руководителю известно  много.
При этом каждый руководитель на практике сталкивается с ситуацией недостаточной мотивированности сотрудников: да, они работают, но для бизнеса нужно, чтобы  они работали лучше, эффективнее, с большим погружением, с большей отдачей, с большим желанием.