Оплата за EM Семинары и тренинги по мотивации персонала

Цели участия: понять, как создать правильную и эффективную систему оплаты труда и мотивации (оклады и премии); научиться планировать, контролировать и измерять эффективность любого сотрудника и должности; получить набор инструментов, с которым Вы сможете внедрить Оплату по Результатам самостоятельно в своей организации.

Хотите, чтобы в вашей компании работали только лучшие? Что нужно знать, чтобы нанимать лучших? Все подробности на семинаре "Успешный найм и мотивация" от Константина Малышева

95% бизнеса — это люди. В обстоятельствах современного бизнеса: увеличение темпов смены моделей и поколений продукции, увеличение конкуренции на всех рынках, глобальный характер работы, увеличения темпа жизни — у персонала снижается мотивация и желание достигать высоких результатов, и традиционные материальные мотивационные схемы с этой проблемой не справляются. После тренинга участники смогут

Уже не секрет, что с 01 января 2017 года специалиста по оплате труда ждут масштабные изменения законодательства. На сегодняшний день нет "жесткого наказания" за не вовремя оплаченный взнос в пенсионный фонд, но так будет до 01.01.2017 года. 
Гейц Игорь Викторович дает алгоритм действий и понимания как работать дальше и не попасть в черный список ФНС.

Приглашаем на курс "Менеджер по персоналу".

Мы живем в такое вовремя, когда люди все больше центрируются на себе и все меньше вовлекаются в нужды семьи и общества. Причины этого явления носят глобальный культурный характер и бороться с этим крайне трудно, но как опыт показывает, возможно. Вовлеченность людей в жизнь компании самым тесным образом связана с эффективностью их работы, неслучайно в этой связи, что у самых вовлеченных

Основная цель данного тренинга – научить руководителей  способам и методам повышения вовлеченности персонала в свою работу.

Цели тренинга: изучить подходы к построению системы поиска, оценки, развития и удержания талантов; освоить инструменты организации работы талантливых сотрудников в соответствии с целями и интересами компании.

"Новый управляющий спрашивает у зама:
- Сколько человек работает в компании?
- Я думаю, процентов пятьдесят..."
Как говорится, в каждой шутке есть доля шутки, и данная ситуация не исключение. Наверное, Вам, как руководителю сразу захотелось в такой ситуации найти тех, кто не работает, и уволить (универсальная антикризисная мера). Но это далеко не единственный способ повышения эффективности

Пройдя курс "Управление сотрудниками", участники узнают, как правильно интегрировать сотрудника в работу и адаптировать в коллективе, с помощью чего можно мотивировать сотрудника работать и как это делать максимально экономно; освоят инструменты контроля работы сотрудников; узнают о правилах делегирования задач и полномочий.

Вы освоите высший пилотаж в области рекрутинга, научившись подбирать 100% профессионалов и лучших сотрудников для компании без собеседований.

На семинаре рассматриваются актуальные изменения трудового законодательства в 2017 году, оптимизация расходов на оплату труда, расчет среднего заработка в различных ситуациях, новое в расчете и оплате больничных и декретных пособий и многое другое.

Этот курс для вас, если:
Вы недавно получили диплом по специальности "Управление персоналом", но не знаете, как применять свои знания на практике.
Вы начинающий специалист по персоналу, но опыта не достаточно для грамотного и быстрого закрытия вакансий.
Вы хотите сменить сферу деятельности, но на должность "специалист по персоналу" вас не берут, так как у вас нет опыта.

Приглашаем на семинар "Трудовые отношения и заработная плата".

Семинар рассказывает об основных этапах найма и раскрывает секреты поиска продуктивных людей именно в вашу компанию.

На мастер-классе будут рассмотрены коучинговые подходы к поиску и раскрытию потенциала сотрудников. Основной вопрос мастер-класса: как быстро обнаруживать «двери» в ресурсное состояние сотрудника и увеличить эффективность его работы?

Цель курса: дать слушателям современные знания и практическую подготовку по развитию навыков и умений, необходимых для эффективного руководства; освоение современных технологий управления, постановки задач перед подчиненными, оценки результатов деятельности, мотивация персонала и т.д.; научить современным подходам, технологиям и формам организации обучения и развития персонала в интересах

Цели обучения "Эффективная мотивация персонала. Баланс материальной и нематериальной систем": изучить концепции и теории мотивации персонала; овладеть методикой построения систем материальной и нематериальной мотивации в компании; освоить основы и алгоритм построения системы грейдов; получить представление о эффективных kpi и этапах внедрения данной системы оценки показателей; ознакомиться с

На семинаре-практикуме Вам предстоит: познакомиться с подсистемами конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом 3.0"; научиться выполнять первоначальную настройку программы с целью обеспечения корректного расчета и удобной работы пользователей конкретной организации; понять различия между основными объектами в редакциях 2.5 и 3.0 конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом": планами видов

3-х часовой семинар-практикум по найму для владельцев бизнеса и первых руководителей.