Новое в трудовом законодательстве в 2024 годуКалининград
Кадровое делопроизводство от А до Я. Успешный кадровикХабаровск
Специалист по кадрамДистанционно
Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключДистанционно
Деловая перепискаМосква
ФСБУ 6/2020 Основные средства и ФСБУ 26/2020 Капитальные ...Москва
руб. 1,000.00
за 5 ак. часов 2 дня
1. Формализованная и неформализованная модель компетенций компании.Цель отбора. 2. Факторы, которые важны при отборе кандидатов. 3. Критические и желательные компетенции. 4. Как выявлять индикаторы поведения по критическим компетенциям. 5. Использование модели компетенций в объявлениях о найме. 6. Методы оценки компетенций у кандидата. 7. Сбор информации о кандидате - опросники, интервью, тесты, имитация реальной ситуации, центры оценки. 8. Принятие решений на основании результатов оценки кандидатов. 9. Обратная связь кандидату по итогам оценки по компетенциям. 10. Разбор практических кейсов.
Pоссия,
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения