Школа оценки и развития персонала: Повышение квалификации

1 модуль 

Разработка системы оценки и развития персонала в Компании

• Место и роль оценки в системе бизнес-процессов в Компании.
• Профессиональный стандарт «специалист по управлению персоналом».
• Использование профессиональных стандартов для повышения эффективности деятельности предприятия.
• Разработка профиля должности. Его использование для повышения качества подбора, адаптации, контроля выполнения рабочих функций, выделения кадрового резерва, обучения, развития, мотивации
• Корпоративные, управленческие и профессиональные компетенции.
• Технология выделения ключевых компетенций.
• Шкала оценки. Описание по уровням. Идеальный профиль.
• Современные методы оценки персонала, принципы валидизации.
• Этапы внедрения  изменений в области кадрового менеджмента.
• Юридические аспекты внедрения оценки, аттестации.

2 модуль

Передача технологии Центра оценки. 

• Цели и задачи, особенности разных школ, стандарты Центра оценки.
• Инструменты Центра оценки, виды заданий по типам компетенций.
• Разработка упражнений, интервью, бланков анализа поведенческих индикаторов к заданиям Центра оценки, интервью по компетенциям.
• Матрица оценки компетенций.
• Сценарий Центра оценки.
• Правила наблюдения в ходе Центра оценки.
• Принципы согласования и выставления итоговых оценок.
• Формирование итоговых отчетов по результатам оценки.

3 модуль

Развитие персонала, оценка эффективности обучения 

• Обучение и развитие персонала. Матрица развивающих действий.
• Моделирование тренинга для внутренних наблюдателей.
• Защита дипломных работ по разработке Центра оценки.
• Моделирование Центра саморазвития.
• Валидизация Центров оценки, разработанных участниками.
• Техники развивающей обратной связи по результатам оценки.
• Составление планов индивидуального развития.
• Оценка эффективности обучения. Сертификация участников