Управление закупками - Тренинги

Основные принципы успешной работы закупщика. Как грамотно работать с поставщиками? Эффективные переговоры с поставщиком: подготовка, сценарии, техники; 10 методов переговорного прессинга. Битва за цену: 5 инструментов отжима цены у поставщика. О Федеральном законе №94.

Претензионная работа является неотъемлемой составной частью работы отделов по обслуживанию клиентов, закупок, снабжения, логистики, служб качества.

Казалось бы, все всё знают про АВС-анализ. Но в рамках работы с запасами у данного анализа есть еще масса возможностей повысить эффективность работы с запасами. Все зависит от двух основных моментов - выбор критериев и дальнейшая стратегия работы с запасами. Немаловажный аспект - работа с качеством первичной информации.
XYZ-анализ менее известен, но очень хорошо отражает качество работы с

Огромный ресурс в сокращении операционных затрат лежит в качестве бизнес-процессов. Сквозная нить тренинга - быстрое снижение накладных расходов за счет качественного взаимодействия между подразделениями компании, сокращении бюрократии без потери контроля. При этом рассматриваются так же вопросы сокращения затрат в логистических подразделениях компании. При этом достигается гибкость и быстрая

Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их

Авторский тренинг эксперта в области логистики, который реализовал множество проектов совершенствования логистических процессов компаний, как в качестве наемного руководителя, так и в качестве независимого консультанта – Виктора Шикова.
Тренинг является отражением многолетнего опыта автора в области логистики. Программа содержит все значимые в прикладном отношении аспекты и нюансы формирования и

Краткий обзор принципов работы службы снабжения, а также основных составляющих такой работы: управления закупками и запасами, управления складским хозяйством, организации снабжения в компании. Основной упор на отработку практических навыков, таких как: определение потребности, переговоры о цене, управление рисками, определение объема запасов, сегментирование ассортимента и выработка адекватных

Прогнозирование спроса / потребности в товаре – это фундамент любой системы управления запасами. Если качество прогноза низкое, то будут проблемы и с неликвидами, и с дефицитами. Как следствие, пострадает уровень удовлетворения клиентов, и будут расти издержки от перезатарки складов. Поэтому, крайне важно повышать качество прогноза.
На тренинге будут даны доступные инструменты статистического

Участники тренинга научатся: формировать максимально эффективный отдел закупок, исходя из целей, задач и стратегии развития компании; выстраивать и контролировать бизнес-процессы в отделе; определять и контролировать работу каждого сотрудника и отдела в целом с минимальными затратами сил и времени; максимально эффективно распределять бюджет на закупки; автоматизировать деятельность отдела с

Цели тренинга: получить современные методы точного прогнозирования спроса, основу для разработки планов продаж, реальные, исполняемые бюджеты, фундамент для создания системы закупок и управления запасами, уменьшение дефицита и излишек, повышение оборачиваемости запаса, пути автоматизации прогноза спроса, энергию и энтузиазм для будущих успехов. По окончании обучения компания сможет:

Ведущий семинара – практикума  Дмитрий Кузнецов, руководитель проектов "Реал Ворк Менеджмент" Школы поставщика Петра Офицерова (Москва) в области построения региональной дистрибуции, работе c розничными сетями, категорийному менеджменту. Эксперт по развитию продаж в России и странах СНГ. Автор тренингов по работе с розничными сетями, региональным продажам, работе с дебиторской задолженностью.

Вопросы эффективного управления персоналом являются ключевой областью внимания в любой сфере бизнеса и во все времена. Управление цепями поставок не является исключением, и особенно сейчас. В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, которой невозможно добиться без сильной мотивированной команды. Как чётко и грамотно

ФАОУ ДПО "Государственная академия строительства и ЖКК" приглашает на семинар "Особенности осуществления закупок в рамках государственного оборонного заказа. Изменения в административной практике" с выдачей Сертификата установленного образца.

Цели тренинга: получить: современные методы точного прогнозирования спроса, основу для разработки планов продаж, реальные, исполняемые бюджеты, фундамент для создания системы закупок и управления запасами, уменьшение дефицита и излишек, повышение оборачиваемости запаса, пути автоматизации прогноза спроса, энергию и энтузиазм для будущих успехов.

Самый результативный в России и СНГ тренинг по закупкам. Включает наибольший на сегодняшний день инструментарий воздействия на сложных поставщиков и, в том числе, на монополистов для снижения цен и получения более выгодных условий.

В результате тренинга вы: рассмотрите различные варианты организации и ведения процесса закупок, а также основные принципы работы отдела закупок; сможете оценить текущую деятельность по формированию запасов и улучшить ее; научитесь бюджетированию процесса закупок; сможете разработать стратегию взаимоотношений с поставщиками и научитесь ранжировать их по ценности для вашей компании; узнаете, какие

Все положения действующего законодательства в рамках 223-ФЗ будут рассмотрены в соответствии с последними актуальными изменениями и поправками, вступившими в силу в 2018 – 2019 гг.

В ходе тренинга вы отыграете пять переговорных кейсов, побывав как в роли закупщика, так и продавца, благодаря которым увидите свою зону развития, как переговорщика и получите практический опыт торга, работы со скидками, а также применения и противодействия манипуляциям.

Данный тренинг разработан для специалистов, уже имеющих опыт в продажах. Основные задачи тренинга – это взглянуть на процесс продажи со стороны заказчика, повышение уровня профессионализма сотрудников, увеличение объемов продажи, рост маржинального дохода с каждой сделки. В программе тренинга даны инструменты и алгоритмы для увеличения эффективности менеджеров в условиях конкурентных продаж.

Долгосрочные прорывные стратегии в закупочных категориях. Практики и методы работы закупок на производственных предприятиях с мировым именем. Управление закупочной категорией. Управление поставщиками. Типы поставщиков и работа с ними. Внешний и внутренний контекст закупочной категории. Маркетинговый инструмент PESTEL и 5 сил. 20 факторов для повышения эффективности поставок.