Курсы складской логистики. обучение специальности Москва

Цель семинара - освоение практических методов повышения эффективности работы складских подразделений, в их числе: решение стратегических задач формирования складской сети; способы проектирования эффективной складской системы; методы оптимизации складских процессов; методы подбора складского оборудования и техники; методы автоматизации учета и управления процессами.

В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики – повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат

Складское хозяйство является ключевым звеном цепи поставок, которое может, с одной стороны, свести на нет коммерческие достижения. И наоборот, именно склад может обеспечить конкурентные преимущества компании за счет отличного сервиса и низкой себестоимости складских операций. А это значит, что склад - равноправный и равноценный участник продвижения товара. Планируя развитие компании, необходимо

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,

Цели курса: оптимизация процесса учета ТМЦ; обеспечение сохранности ТМЦ; повышение ответственности сотрудников.

Участники посмотрят на свои склады глазами потребителя. Потребитель ждет наши товарно–материальные ценности вовремя, в качественном состоянии, в нужном количестве. Ошибки склада (пересорт, недостача, излишки, повреждения...), долгий поиск, длительная отгрузка, расхождения на инвентаризации и прочие напасти могут сорвать гособоронзаказ.

Что получат участники: навыки дифференцированного отношения к различным видам запасов; методы нормирования запасов, контроля их уровня и своевременного пополнения; способы оптимизации запасов, уменьшения неликвидов; пути повышения оборачиваемости и уровня обслуживания потребителей; варианты автоматизации процесса управления запасами.

Семинар предоставляет практические инструменты по оптимизации складских процессов, рациональной эксплуатации складских объектов а так же по формированию системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада. В рамках семинара слушатели смогут ознакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами, научатся выстаивать систему управления качеством

На семинаре вы узнаете, как с помощью WMS привести склад компании к самому оптимальному состоянию в экономическом и организационном отношении, повысить управляемость складом и сделать склад привлекательным для ваших клиентов за счет высокого уровня логистического сервиса.
Цели семинара: понимать, что такое WMS, как внедрять WMS и как работать с WMS; изучите все возможности использования WMS;

На семинаре вы изучите практические приемы управления складом и повышения качества логистического сервиса. Под руководством эксперта-практика вы научитесь применять технологии достижения оптимального функционирования склада, своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечения работы транспортных служб без простоев и издержек. Также узнаете, как на практике реализовать

Цель семинара: повысить профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления закупками и запасами; изучить универсальный набор показателей для оценки эффективности управления закупками; выработать эффективный подход к управлению закупками на основе современных приёмов и инструментов.

В результате обучения вы: сможете принять взвешенное управленческое решение о формировании логистической стратегии компании; сможете перейти от логистической тактики на уровень осуществления стратегии в области логистики; получите инструменты для интеграции целей и задач логистической службы с бизнес-целями компании в целом; получите практические инструменты для снижения логистических издержек в

Цель семинара: рассмотреть вопросы угрозы безопасности складского комплекса, основные элементы комплексной СБ и их функции, изучить методы обеспечения комплексной безопасности на складе, предотвращение угроз безопасности на складе.

Уникальный семинар представляет собой ситуационную игру с многочисленными задачами, которые ежедневно приходится решать руководителю службы логистики. Все участникам с первой минуты попадают в "стрессовый режим" давления текущих проблем и задач руководства, по которым необходимо принимать быстрые и обоснованные решения. Семинар развивает логистическое мышление и дает навыки применения

Участники смогут познакомиться с передовыми складскими технологиями, основными принципами и закономерностями работы склада. В рамках семинара состоится экскурсия на один из самых крупных в стране логистических комплексов, где будет представлена возможность наблюдать процессы на различных стадиях складской обработки товаров: операции приемки и размещения в зону узкопроходного хранения, операции

Семинар ориентирован на усовершенствование профессиональных навыков, расширение имеющихся представлений о логистике и ВЭД. Слушатели семинара научатся вести складскую логистику, эффективно управлять материальными потоками, заключать договоры на перевозку грузов, рассчитывать рентабельность перевозок, управлять качеством логистического сервиса, намечать пути снижения логистических затрат.

Прогнозирование спроса / потребности в товаре – это фундамент любой системы управления запасами. Если качество прогноза низкое, то будут проблемы и с неликвидами, и с дефицитами. Как следствие, пострадает уровень удовлетворения клиентов, и будут расти издержки от перезатарки складов. Поэтому, крайне важно повышать качество прогноза.
В рамках тренинга будут предложены доступные инструменты

На мастер-классе будут рассмотрены практические вопросы управления складом и повышения качества логистического сервиса. Опытный эксперт-практик даст практические рекомендации по достижению оптимального функционирования склада, своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечению работы транспортных служб. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации,

В России не все компании имеют отлаженную систему логистики. Консультанты предлагают решения в тех функциональных областях, в которых они компетентны, не уделяя внимания системным проблемам предприятия. На нашем семинаре вы узнаете, как грамотно провести оценку всех аспектов логистической цепи компании, определить сильные и слабые стороны логистической системы предприятия, отследить тенденции,