Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Технология управленческого планирования, комплексного управления временем и другими ресурсами, выполнением поручений, делами, информацией, контактами (встречи-звонки-почта).

Данный мастер-класс - продолжение книги "45 татуировок менеджера" Максима Батырева, в недавнем прошлом - члена правления "Что делать консалт".
На тренинге вы получите 45 рабочих инструментов в свой арсенал. Реальные кейсы из жизни, в которых узнаете себя и найдете ответы на вопросы. Этот энергичный современный руководитель даст вам тот мощный заряд, что необходим для достижения ваших целей.

Тренинг призван сформировать у участников ключевые управленческие навыки: коммуникации, мотивации, делегирования и развития подчиненных, наработать базовые навыки эмоциональной компетентности.

Каждому человеку приходится вести переговоры на том или ином уровне, но есть люди, для которых умение вести переговоры является профессиональной необходимостью. Когда за столом переговоров встречаются профессионалы, успех той или иной стороны нередко зависит от того, кто из них лучше подготовлен к этому процессу. И если мы не всегда можем повлиять на объективные аспекты нашей позиции, то

Тренинг-сказка для состоявшихся людей
«Если Вы не спланируете свою жизнь, кто-нибудь спланирует её за Вас.» Вам так много надо успеть! А ведь в сутках всего 24 часа; и иногда Вы замечаете, что запас сил не безграничен. Каждый день заполнен множеством дел - запланированных и не очень, и время утекает, как песок сквозь пальцы. Этот тренинг - о том, как стать хозяином своей жизни. И если Вы хотите

"...У каждого руководителя есть свои фишки управления. У профессионального бизнес-тренера с более чем 15 летним опытом консультирования российских и международных компаний этих "фишек" десятки. Тренинг "Know-how менеджмент" - это коллекция бизнес-решений, прошедших апробацию 3-х мировых и российских кризисов и 3х известных поколений персонала X, Y, Z. Получите интересные решения для повышения

В соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2015 г. N 122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации", вступающим в силу с 1 июля 2016 г., применение профессиональных стандартов работодателями с 1 июля 2016 г. станет обязательным. Какие ограничения и какие возможности возникают у работодателя в

Антикризисный пакет для вашей компании, как правильно действовать в сложных  условиях, экономно и грамотно использовать имеющиеся ресурсы и направить их для  решения насущных задач: оптимизация, повышение рентабельности и снижение себестоимости; повышение финансовой устойчивости; выживание в сложных  условиях

Эффективные переговоры - это основа деловых коммуникаций. Управление переговорным процессом напоминает шахматную партию, когда просчитываются все ходы вперед с отличным результатом в итоге. Манипулятивные же переговоры, в том числе и жесткие переговоры, похожи на игру в пинг-понг: один не отбитый мяч, и победа переходит к сопернику.

Целью курса является формирование у слушателей общей картины, касающейся актуальных вопросов корпоративного управления рисками нефтегазовых компаний. Курс позиционируется как вводный перед специальными курсами, касающимися отдельных направлений корпоративного управления рисками, таких как формирование корпоративной политики управления рисками, разработка процедуры управления рисками по

Речь пойдет не о классической технологии переговорного процесса и эффективных приемах достижения результата. Особое внимание будет уделено психологическим приемам влияния, с целью расположения к себе, для достижения необходимых результатов.

Start in Garage — интенсивная образовательная программа для предпринимателей, занимающихся бизнесом в сфере интернета, облачных сервисов и разработки программных продуктов.
Программа поможет выбрать направление на старте и сделать правильные шаги в развитии компании.

Став участником проекта, Вы сможете:
• Посетить самую крупную в России компанию в сфере производства товаров народного потребления, реализующую программу по бережливому производству с 2007 г. Перенять успешный опыт освоения концепции бережливого производства.
• Встретиться с руководителями проектов по реализации Лин-программы. В ходе встречи задать интересующие вопросы и получить исчерпывающие

Проведение данного тренинга обусловлено необходимостью формировать у сотрудников навыки работы и переговоров с ЛПР, которые им позволят успешно довести работу с конкретной организацией-клиентом до конца.

Цель программы: существенно повысить результативность работы руководителя и членов его команды.

Мы живем в мире, который называется VUCA - в мире изменчивом, неопределенном, сложном и неоднозначном. Как выбрать будущее? Как сделать шаг в неизвестность? Сейчас у вас появилась уникальная возможность пройти данный тренинг и научиться находить верные решения в жизни и бизнесе!

Тренинг для руководителей, разработан на основе модели Ситуативного лидерства П. Херси и М. Бланшарда. Рассматриваются и отрабатываются на практике четыре уровня управления подчиненными, применительно к поставленной задаче.Подбор стиля лидерства применительно к уровню развития сотрудника.

Тема схематизации в менеджменте с каждым годом становится все более актуальной. Автор убежден, что в ближайшем десятилетии обучение схемотехнике войдет в вузовскую программу по подготовке менеджеров. Иначе не видно перспектив разбираться в сложных и переплетенных вопросах управления предприятием. Предполагаемый тренинг обеспечит минимально необходимые навыки участникам для плодотворного

У меня есть приятель Сергей, с которым мы вместе работали лет 7 назад. Сергей обладает удивительным свойством. Он буквально притягивает к себе деньги. Я всегда поражался и до сих пор недоумеваю, как он умудряется получать предоплату от клиентов на серьезные проекты. При этом люди верят ему буквально на слово. У Сергея было много интересных проектов, и он всегда находил деньги на их

Тренинг предназначен для руководителей компаний, подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокоэффективных команд. Развитие лидерских качеств и управленческих умений цель этого тренинга.