Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Курсы . Очная/дневная форма обучения

Любой бизнес работает в условиях неопределенности, любой бизнес подвержен множеству рисков. Управление рисками в бизнесе — это задача, которую руководители и собственники любой организации вынуждены решать постоянно. От того, насколько успешно менеджеры управляют рисками, зависит успешность и конкурентоспособность бизнеса. Сделать риск управляемым поможет применение технологий риск-менеджмента,

Курс основан на стандартах ANSI PMI PMBOK® GUIDE (2012) и Practice Standard for Project Risk Management (PMI), 2009, и предназначен для развития компетентности руководителей и специалистов в области управления рисками, анализа рисков и планирования мер реагирования на риски.

У меня есть приятель Сергей, с которым мы вместе работали лет 7 назад. Сергей обладает удивительным свойством. Он буквально притягивает к себе деньги. Я всегда поражался и до сих пор недоумеваю, как он умудряется получать предоплату от клиентов на серьезные проекты. При этом люди верят ему буквально на слово. У Сергея было много интересных проектов, и он всегда находил деньги на их

Образовательная программа предназначена для передачи руководителям цехов и отделов новых действенных технологий и методов управления подразделением.

Приглашаем на курс "Оперативное управление в малом бизнесе с использованием программы 1С: Управление небольшой фирмой 8. Ред. 1.6.".

Авторский курс по развитию лидерских компетенций Щавелева Алексея, кандидата философских наук. Работал с компаниями: British American Tobacco Россия, Мерлони ТермоСанитари Русь, торговая сеть Пятерочка, Адидас, 1С, Электротрейд, Роса, управляющая компания ЭКС, МН – холдинг, Машдвор, MTC, Emerson, Газпром, Coca-Cola

Этот курс знакомит Вас с методологией PRINCE2®. Основное внимание будет уделено основным принципам и приемам скорейшего внедрения этой методологии в Вашей организации. Решение коротких практических задач поможет Вам быстрее понять наиболее важные элементы методологии PRINCE2® и достичь лучших результатов при ее применении. В завершении будет рассказано о процедуре прохождения сертификационного

Приглашаем на курс "Подготовка к ACCA. F9: финансовый менеджмент".
ACCA (Ассоциация сертифицированных присяжных бухгалтеров) – крупнейшая и самая быстрорастущая в мире международная профессиональная ассоциация, завоевавшая прочную репутацию в профессиональных кругах за 100 лет своего существования.

На курсе вы изучите:
Механизм принятия управленческого решения. Анализ стилей управления.
Гендерные особенности управленческого воздействия и многое другое.

Курс основан на положительном опыте отечественной практики строительства с учетом требований российского законодательства и эффективных зарубежных подходов.

Курс прошел рассмотрение и получил аккредитацию со стороны ведущих мировых экспертов, сотрудничающих с ICAgile.
Помимо теоретического материала он включает в себя упражнения и игры, закрепляющие понимание соответствующих принципов Agile.
Участники тренинга на основе игр и симуляций получат понимание того, что Agile – это в первую очередь философия, основанная на ценностях и принципах, а не

Курс разработан для специалистов, выполняющих работы в проектах, но не имеющих знаний в области проектного управления, включая знание специальных стандартов.

Процессный подход сегодня – это основа современного и успешного бизнеса. В этом курсе рассматриваются такие темы как принципы Деминга, принципы обеспечения качества, а также рассматриваются модели зрелости процессов (CMMI).

ГБУ "Малый бизнес Москвы" при содействии Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства реализует "Программу обучения сотрудников субъектов малого и среднего предпринимательства". Обучение осуществляется в рамках подпрограммы "Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Москве на 2012-2016 гг.". Это уникальный курс в виде мастер-классов, тренингов, бизнес-кейсов

В программу занятий включены лекции и мастер-классы, которые проводят эксперты, аналитики и руководители венчурных фондов. Участники курса смогут также потренировать свои навыки переговоров с потенциальными инвесторами, узнать, как правильно составить контракт и узнать о принципах работы бизнес-ангелов. Все творческие задания для слушателей носят исключительно практический характер.

Курс позволяет дать слушателям фундаментальные знания и получить необходимые навыки, требуемые для организации и управления процессами оценки размера и трудозатрат, планирования и контроля исполнения проектов.

Преимущества для вас:
- Международный сертификат PRINCE2 Foundation, заверенный APMG International
- Тренинг, материалы, экзамен - на русском языке
- Обучение в Санкт-Петербурге - вам не нужно выезжать за границу для сертификации
- Практика PM: кейсы, упражнения, работа с шаблонами проектных документов
- Консультация аккредитованного тренера перед экзаменом
- метод PRINCE2 эффективно

В программе: технологии оценки персонала, планирование обучения, финансовый учет и бюджетирование, развитие и обучение: общее и отличия и многое другое.

Проектный офис - это временная структура, образованная для целей реализации конкретного проекта, рабочий орган управления проектом.

Программа курса разработана с учетом всех профессиональных обязанностей директора по рознице. В рамках курса участники изучат темы стандартизации и регламентации бизнес-процессов, анализ ассортимента с точки зрения руководителя, управление ассортиментом.