Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Екатеринбурге. Очная/дневная форма обучения

Эксперты ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» традиционно провели рейтинг «Мировых центров сил» по нашей методике «К4», проанализировали как изменилась конкурентоспособность России относительно других стран, какие шансы дал российскому бизнесу 2010 год.
Макшанов Сергей Иванович
Эксперт, Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». Доктор психологических наук. Автор монографий «Психология

ЕСЛИ ВАМ ВАЖНО ЗНАТЬ
● Как сделать бизнес более сильным, эффективным, рентабельным
● Как мотивировать сотрудников на результат
● Что Вы делаете не так, и за счет чего Ваша компания может  сделать качественный рывок
● Какие шаги предпринять, чтобы при растущей конкуренции удержать своих клиентов и, следовательно, свою долю рынка.

Семинар предназначен для:
● владельцев бизнеса;
● менеджеров высшего уровня;
● менеджеров среднего уровня, находящихся в резерве на высшие позиции.
Цель программы: повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности Компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.

Вы уверены, что ваш бизнес будет успешным на стагнирующем рынке в 2015-2016 годах? Вы знаете, на каких конкурентных преимуществах необходимо выстраивать бизнес сейчас? Вы хотите понять, как трансформировать существующую бизнес-модель, чтобы остаться в живых завтра? Ответы на эти вопросы вы найдете на программе "Успешный бизнес - это уникальная бизнес-модель"

Вы уверены, что ваш бизнес будет успешным на стагнирующем рынке в 2016-2017 годах? Вы знаете, на каких конкурентных преимуществах необходимо выстраивать бизнес сейчас? Вы хотите понять, как трансформировать существующую бизнес-модель, чтобы остаться в живых завтра? Ответы на эти вопросы вы найдете на программе "Практикум по выработке эффективных стратегий в условиях изменений. Успешный бизнес =

25 выдающихся бизнес-тренеров и экспертов вновь соберутся в Екатеринбурге в одно время, в одном месте. Редкий шанс познакомиться сразу с несколькими спикерами в день по цене одного мастер-класса.

Знакомы ли вам результаты неэффективного управления: руководитель не доверяет подчиненным ничего важного (либо мелкие поручения, либо задачи, которые никак не влияют на работу компании); сотрудники активны только когда босс в офисе, как говорится: "Кот из дому – мыши в пляс!"; сотрудники за решением любой проблемы бегают к шефу (вплоть до покупки канцтоваров и отправки корреспонденции);

Программа для тех, кто не любит ежедневник! Есть ли у вас проекты, мысли, идеи, которые "подвисли" и не реализуются с нужной скоростью?

Учись играя! «Денежный поток» (Cash flow или Крысиные бега) – это игра-тренажер финансовой грамотности. В процессе игры Вы научитесь принимать финансовые решения, расставлять приоритеты и планировать свои денежные потоки. Вы выявите ошибочные сценарии своего финансового поведения и сможете использовать эти знания для повышения финансового благосостояния и успеха в реальной жизни.

Эффективность работы любого подразделения зависит от руководителя.Суть грамотного управления – организовать работу подчиненных так, чтобы обеспечить максимальную эффективность. Как это сделать? Об этом и пойдет речь на нашем тренинге.

Чем измеряется производительность управленческого труда? Качеством управленческих решений. Масса организационных проблем, перерасход ресурсов, необходимость подвига и переработок связаны именно с низким качеством решений.

"Стрессоустойчивость в продажах" - авторская методика бизнес-тренера Бараевой Ольги, специализирующейся на развитии персонала из сферы продаж: от менеджеров до руководителей федеральных компаний.

Калашникова Марина Александровна
Бухгалтер, аудитор, Член Гильдии аудиторов России
Бизнес-образование: Doctor of Busines Administrator. АНХ при правительстве РФ, Высшая школа корпоративного управления; Президентская программа подготовки управленческих кадров, специализация – финансовый менеджмент; Таллиннская школа менеджеров– искусство управленческой борьбы.
Стажировка: США по Программе

В результате обучения вы рассмотрите новые критерии для субъектов малого предпринимательства, получите обзор налоговых льгот и преференций 2017 года для малого и среднего бизнеса.

Любая предпринимательская деятельность подлежит проверке со стороны органов государственной власти и местного самоуправления. И если на вашем предприятии еще не было проверок – это только вопрос времени! Тренинг поможет руководителям компаний сориентироваться при проведении любого рода проверок, проанализировать причины и последствия, выстроить правильный алгоритм действий в сложившейся ситуации.

Цель обучения:
В доступной форме донести до руководителей предприятий основные принципы
бухгалтерского и налогового учета, а также дать рекомендации с учетом требований налоговых органов, предъявляемых ими при проведении проверок.

На сегодняшний день компании заинтересованы в достаточно быстрых тактических решениях, которые в перспективе уже 1-2 кварталов приводят к значительному увеличению прибыли – одному из немногих источников развития компании.
В результате обучения участники: получат пошаговую методику составления маркетингового плана, получат огромное количество идей по повышению результативности и эффективности

Программа семинара:
1.      Наиболее успешные бизнес-технологии;
2.      Ресурсосбережение как следствие прибыльности;
3.      Развитие бизнеса как основной бренд;
4.      Формирование эталонной модели и управления будущим бизнесом.

Авторский семинар-практикум по медиации Артюх Е.Н.
Цель семинара-практикума:  рассмотреть пути снижения уровня конфликтности и правовых рисков в предпринимательских отношениях. Показать на конкретных примерах преимущества и недостатки применения медиативных процедур.
Автор и ведущий: Артюх Елена Николаевна, руководитель и совладелец Группы компаний "ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ", генеральный директор ЗАО

Что получат участники семинара:
-Руководители откроют новые возможности организации процесса закупок как составной части обеспечения конкурентоспособности;
-технологии и методы эффективной работы с поставщиками, организации информационного обеспечения  процесса закупок,  оценки конкурентоспособности поставщиков их  товаров, умения выбирать оптимальных поставщиков;
-развитие навыков