Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Краснодаре. Очная/дневная форма обучения

В рамках государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Краснодарском крае, с целью повышения грамотности субъектов малого и среднего предпринимательства по вопросам развития предприятий малого бизнеса, возможностей для расширения предпринимательской деятельности ЧОУ ДПО "Учебный центр "Ваш СоветникЪ" проводит семинар "Определение и развитие конкурентных преимуществ".

УЦ "Ваш СоветникЪ" проводит мероприятие, где вы получите подробную информацию по основам эффективного управления личным временем.

Цель - формирование системных представлений и инструментов о том, как повысить устойчивость бизнеса в условиях, когда рынки стагнируют или растут очень слабо. Это будет не просто семинар, а проект обучения с элементами консалтинга по реальным кейсам.

Процесс обучения построен с учетом анализа новейшего законодательства, опыта деятельности арбитражных управляющих в условиях финансового кризиса и сложившейся судебной практики по делам о банкротстве.

Как составить бизнес-план для различных целей? Ответ именно на этот вопрос вы получите на семинаре "Бизнес-планирование: как составить бизнес-план для различных целей".

Приглашаем на мастер-класс по экспресс-построению финансовой модели организации любого направления и вида деятельности.

Консалтинг-сессия — это авторский продукт, включающий в себя семинар и работу в мини-группах с решением конкретных задач участников за круглым столом.
Цель: достичь оптимального сочетания теории и практики и овладеть эффективными инструментами управления развитием, исключающими "ручные" методы.

Семинар по стратегии является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора" на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров IoD (Institute of Directors), состоящего из 2 частей: "Обзор ключевых компетенций" и "Анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками".

Клиенты уходят к конкурентам? Сотрудники сели вам на шею? Для них вы - добрая фея, которая все сделает сама. Вы - чемпион, но на одном горбу компанию не поднимешь. Как создать комфортную среду для сотрудников, а взамен получить 100 новых клиентов? Узнайте о 12 инструментах современного бизнеса на бесплатном семинаре 30 марта 2017 в Краснодаре.

Мотивация - "не за деньги". Как вдохновлять людей на подвиги в условиях ограниченных бюджетов? Об этом вы узнаете на нашем тренинге.

Этот четырехдневный курс под руководством инструктора дает все необходимые знания в
областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Курс
сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении
которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на
любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

Бизнес-завтрак пройдет в формате мозгового штурма.

Инструменты управления людьми в условиях меняющейся внешней среды, способы безболезненного для сотрудников внедрения непопулярных решений, варианты наиболее эффективного преодоления кризисов компании и многое другое.

Вы узнаете, как: получать выгоду при самых неблагоприятных условиях переговоров,
удерживать эмоциональный баланс в переговорах, как работать с критикой и претензиями, достигать свои цели переговоров, сохраняя отношения.

Практические инструменты менеджмента от автора бестселлера «45 татуировок менеджера». Максим Батырев прошел путь от рядового специалиста по продажам до члена правления компании «Что делать Консалт» (сети КонсультантПлюс»), победил во всероссийском конкурсе «Коммерческий директор года»

14 способов автоматизировать текучку. 19 способов прокачать продажи. 22 способа наладить IT-коммуникации. 09 способов использовать облачные технологии для удаленной работы.

На семинаре будет проведен анализ рисков стартапа, определена величина резервов, какие неизбежные изменения проекта могут быть и как осуществлять контроль его реализации.

В программе семинара: обналичка; налоги; безопасность руководителя и бухгалтера, а также многое другое.

На семинаре Вы получите исчерпывающие ответы на множество вопросов, в том числе - что такое риск и неопределенность, как их отследить, оценить и проанализировать, как построить систему риск-менеджмента.

Цель тренинга: научить специалистов по персоналу тем методикам, которые помогут быстро и эффективно "сканировать" особенности, способности и возможности кандидатов.